眼下，正是 創(chuàng)業(yè) 的好時(shí)機(jī)。政策放寬、輿論放松，機(jī)會(huì)前所未有的在前方引領(lǐng)召喚，因而磨刀霍霍，躊躇滿志者大有人在，即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的，也不甘沉默，而正醞釀臥薪嘗膽，重振旗鼓。以往，社會(huì)輿論導(dǎo)向往往集中在： 創(chuàng)業(yè) 需要才能，需要機(jī)遇。為此，有些人多方拜師學(xué)藝，面壁修煉，也有的結(jié)朋交友，積累人脈，結(jié)果激情的開始往往帶來悲情的結(jié)束，藍(lán)哥智洋營銷機(jī)構(gòu)的專家認(rèn)為， 創(chuàng)業(yè) 沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可循，也沒有固定的模式可鑒，關(guān)鍵是要有膽量，找到方法，敢于突破，再多的才能、再好的機(jī)遇也會(huì)在你畏首畏尾，猶豫不決中喪失，等到別人在生意場(chǎng)上笑傲江湖，你內(nèi)心的不服又有什么用呢。
君不見，在中國許多的民營企業(yè)，尤其是浙商群體，象娃哈哈的宗慶后、青春寶的馮根生、德力西的胡存中、正泰的南存輝等等。他們都沒讀過多少書，肚子里也沒有多少學(xué)問，但一個(gè)個(gè)都能把所在企業(yè)引領(lǐng)到所屬行業(yè)主導(dǎo)地位，除了對(duì)市場(chǎng)敏銳、悟性外，還與他們的魄力、堅(jiān)持和韌性有關(guān)。想當(dāng)初他們 創(chuàng)業(yè) 時(shí)，周圍的輿論和環(huán)境遠(yuǎn)沒現(xiàn)在寬松，面對(duì)今后的未知和前景的莫測(cè)使得他們顧不上個(gè)人利益的得失，因此，他們完全是憑著沒有退路，背水一戰(zhàn)的膽量而最終成就事業(yè)，造就輝煌，雖然其間遭遇多重失敗和挫折，但全當(dāng)這些因素是今后成功路上的點(diǎn)綴和裝飾，因而矢志不渝，堅(jiān)韌不拔，還有象福建、廣東等沿海地帶許多人初高中尚未畢業(yè)就有勇氣漂洋過海去國外打工，發(fā)展事業(yè)，多年積累的膽量可以說在他們?nèi)松?jīng)歷中起到了舉足輕重的作用。
這幾年，經(jīng)常在外出差，耳聞目睹的很多事情感覺也蠻有趣，就象上海、北京等一些大城市，許多人拼命讀書、拼命考證的目的，是希望找到好工作，好飯碗，擁有高額的薪水和舒適的環(huán)境，在一張張充滿朝氣、激情洋溢的臉上，全然沒有打算給自己造飯碗的豪氣。學(xué)士、碩士、博士，一個(gè)個(gè)出來，都熱衷于去給別人打工，尤其是給那些沒讀過幾年書的集團(tuán)老板鞍前馬后使喚而樂此不疲。他們意識(shí)中沒有 創(chuàng)業(yè) 的沖動(dòng)，因?yàn)楹ε率『惋L(fēng)險(xiǎn)，因而膽量不足。記得民間則流傳這樣一個(gè)成功之道：一膽二力三功夫。即第一是膽量，第二是力量，第三才是功夫（科學(xué)管理或?qū)I(yè)技術(shù)）。這是 創(chuàng)業(yè) 時(shí)期的方法排序。想當(dāng)年,許多知識(shí)分子抱怨腦體倒掛，說不三不四的人發(fā)了財(cái)，言語中滿是不平和憤慨，現(xiàn)在看來其實(shí)也不應(yīng)有非議，為什么呢？在你安逸、穩(wěn)定的環(huán)境里別人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、忍受辛苦，他賺錢也是應(yīng)該的，而你不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，老只是指點(diǎn)江山，隔岸觀火，瞻前顧后，難道機(jī)會(huì)和幸運(yùn)會(huì)走進(jìn)你嗎？成功者有時(shí)并不是靠專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)和訓(xùn)練有素的功夫塑造起來的。
國際零售巨頭八佰伴前總裁和田一夫，原來是一家蔬菜店的老板，曾是全世界商家景仰的英雄。1997年，快速擴(kuò)張的日本八佰伴的意外破產(chǎn)使他一貧如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后，又開始了重新 創(chuàng)業(yè) ，在南京的一次會(huì)議上，和田先生強(qiáng)調(diào)說，市場(chǎng)發(fā)展就是不斷創(chuàng)新和淘汰的過程，只有永遠(yuǎn)保持活力、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)家和企業(yè)，才能堅(jiān)強(qiáng)的生存下去。
誠然，白手 創(chuàng)業(yè) 會(huì)帶來許多的不確定性，我們也推崇有的放矢，借力借勢(shì)整合資源和人脈，而不鼓勵(lì)冒冒失失單打獨(dú)斗似的急功近利。要知道風(fēng)險(xiǎn)始終是存在的，不可能沒有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。在 創(chuàng)業(yè) 路上，假如我們過分畏懼而裹足不前，那就會(huì)喪失我們的未來。因此，建議想 創(chuàng)業(yè) 的朋友，千萬別怕，練練膽量，勇往直前，太陽每天都是新的，讓我們彼此祝福，雄心勃勃圓自己一個(gè) 創(chuàng)業(yè) 夢(mèng)。
君不見，在中國許多的民營企業(yè)，尤其是浙商群體，象娃哈哈的宗慶后、青春寶的馮根生、德力西的胡存中、正泰的南存輝等等。他們都沒讀過多少書，肚子里也沒有多少學(xué)問，但一個(gè)個(gè)都能把所在企業(yè)引領(lǐng)到所屬行業(yè)主導(dǎo)地位，除了對(duì)市場(chǎng)敏銳、悟性外，還與他們的魄力、堅(jiān)持和韌性有關(guān)。想當(dāng)初他們 創(chuàng)業(yè) 時(shí)，周圍的輿論和環(huán)境遠(yuǎn)沒現(xiàn)在寬松，面對(duì)今后的未知和前景的莫測(cè)使得他們顧不上個(gè)人利益的得失，因此，他們完全是憑著沒有退路，背水一戰(zhàn)的膽量而最終成就事業(yè)，造就輝煌，雖然其間遭遇多重失敗和挫折，但全當(dāng)這些因素是今后成功路上的點(diǎn)綴和裝飾，因而矢志不渝，堅(jiān)韌不拔，還有象福建、廣東等沿海地帶許多人初高中尚未畢業(yè)就有勇氣漂洋過海去國外打工，發(fā)展事業(yè)，多年積累的膽量可以說在他們?nèi)松?jīng)歷中起到了舉足輕重的作用。
這幾年，經(jīng)常在外出差，耳聞目睹的很多事情感覺也蠻有趣，就象上海、北京等一些大城市，許多人拼命讀書、拼命考證的目的，是希望找到好工作，好飯碗，擁有高額的薪水和舒適的環(huán)境，在一張張充滿朝氣、激情洋溢的臉上，全然沒有打算給自己造飯碗的豪氣。學(xué)士、碩士、博士，一個(gè)個(gè)出來，都熱衷于去給別人打工，尤其是給那些沒讀過幾年書的集團(tuán)老板鞍前馬后使喚而樂此不疲。他們意識(shí)中沒有 創(chuàng)業(yè) 的沖動(dòng)，因?yàn)楹ε率『惋L(fēng)險(xiǎn)，因而膽量不足。記得民間則流傳這樣一個(gè)成功之道：一膽二力三功夫。即第一是膽量，第二是力量，第三才是功夫（科學(xué)管理或?qū)I(yè)技術(shù)）。這是 創(chuàng)業(yè) 時(shí)期的方法排序。想當(dāng)年,許多知識(shí)分子抱怨腦體倒掛，說不三不四的人發(fā)了財(cái)，言語中滿是不平和憤慨，現(xiàn)在看來其實(shí)也不應(yīng)有非議，為什么呢？在你安逸、穩(wěn)定的環(huán)境里別人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、忍受辛苦，他賺錢也是應(yīng)該的，而你不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，老只是指點(diǎn)江山，隔岸觀火，瞻前顧后，難道機(jī)會(huì)和幸運(yùn)會(huì)走進(jìn)你嗎？成功者有時(shí)并不是靠專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)和訓(xùn)練有素的功夫塑造起來的。
國際零售巨頭八佰伴前總裁和田一夫，原來是一家蔬菜店的老板，曾是全世界商家景仰的英雄。1997年，快速擴(kuò)張的日本八佰伴的意外破產(chǎn)使他一貧如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后，又開始了重新 創(chuàng)業(yè) ，在南京的一次會(huì)議上，和田先生強(qiáng)調(diào)說，市場(chǎng)發(fā)展就是不斷創(chuàng)新和淘汰的過程，只有永遠(yuǎn)保持活力、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)家和企業(yè)，才能堅(jiān)強(qiáng)的生存下去。
誠然，白手 創(chuàng)業(yè) 會(huì)帶來許多的不確定性，我們也推崇有的放矢，借力借勢(shì)整合資源和人脈，而不鼓勵(lì)冒冒失失單打獨(dú)斗似的急功近利。要知道風(fēng)險(xiǎn)始終是存在的，不可能沒有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。在 創(chuàng)業(yè) 路上，假如我們過分畏懼而裹足不前，那就會(huì)喪失我們的未來。因此，建議想 創(chuàng)業(yè) 的朋友，千萬別怕，練練膽量，勇往直前，太陽每天都是新的，讓我們彼此祝福，雄心勃勃圓自己一個(gè) 創(chuàng)業(yè) 夢(mèng)。
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