連鎖 加盟 店的商業(yè)定位受六個要素的影響，這六個要素， 加盟 商只有綜合考慮才會準(zhǔn)確的定位商品。
1、連鎖店定位：應(yīng)當(dāng)避免盲目跟風(fēng)，應(yīng)完全按照市場的客觀需求進(jìn)行決策。
2、市場細(xì)化：對市場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)分消費(fèi)客戶群，尋求市場空白點(diǎn)；在居民區(qū)緊湊的地方，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢競爭力的連鎖店200米之外；而在居民區(qū)相對分散的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢競爭力的連鎖店500米之外。
3、市場功能分區(qū)：客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，充分考慮消費(fèi)者習(xí)慣，即他們對于衣服的講究如何，生活觀念如何。
4、初步價格定位：經(jīng)濟(jì)走勢分析，周邊同業(yè)價格比較分析，在已知的統(tǒng)一價格基礎(chǔ)之上左右浮動（不能超過50%）。
5、店面規(guī)模定位：分析需求能力，符合企業(yè)實力，目標(biāo)以合理為原則切勿盲目擴(kuò)大。
6、營銷戰(zhàn)略定位：選定營銷方式，廣告策略分析。
1、連鎖店定位：應(yīng)當(dāng)避免盲目跟風(fēng)，應(yīng)完全按照市場的客觀需求進(jìn)行決策。
2、市場細(xì)化：對市場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)分消費(fèi)客戶群，尋求市場空白點(diǎn)；在居民區(qū)緊湊的地方，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢競爭力的連鎖店200米之外；而在居民區(qū)相對分散的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢競爭力的連鎖店500米之外。
3、市場功能分區(qū)：客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，充分考慮消費(fèi)者習(xí)慣，即他們對于衣服的講究如何，生活觀念如何。
4、初步價格定位：經(jīng)濟(jì)走勢分析，周邊同業(yè)價格比較分析，在已知的統(tǒng)一價格基礎(chǔ)之上左右浮動（不能超過50%）。
5、店面規(guī)模定位：分析需求能力，符合企業(yè)實力，目標(biāo)以合理為原則切勿盲目擴(kuò)大。
6、營銷戰(zhàn)略定位：選定營銷方式，廣告策略分析。
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