在中國獲得 特許經營 成功的前提
在中國開始 特許經營 之前:
自我評估
你為什么要在中國開展 特許經營 ？
為獲得成功，你準備化多少時間和精力？
你對于一個良好的中國受許方有沒有基本要求？
產業/市場評估
獲得主要的和次要的產業信息和統計資料
對某一產業的整體潛力給予評估
該產業的競爭情況如何？
特許方評估
特許方的背景（企業機構和財務狀況）
參觀外國特許商
特許方評估（續）
允許與當前的和以前的受許方交談
了解產品/服務邊界
了解協議中的關鍵術語和條件
特許經營 前的計劃
推出一個企業樣板作為工具，借以樹立對各有關方面的正確和現實的期望
計算出在最壞情況下的現金需求量
計算出當前的資金需求量
作出主要的管理計劃
特許經營 協議簽訂之后
管理當地化
管理人員招聘計劃
確定管理當地化的正確時機
起推動和監督作用的特許方
非常明確特許方的多重角色
這些角色的內容在簽訂 特許經營 協議前和 特許經營 前期培訓中應有明確的規定
新產品的開發和支持
從其他受許方采納新觀點
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 特許經營實務
