前兩天，在新浪嘉賓聊天室聊一個話題： 博客營銷 。參與方有幾位：我、北京工商大學傳播與藝術學院副院長張翔、新浪全國渠道及營銷策略中心總經理葛景棟、互動通控股集團總裁鄧廣梼等。
這一年來， 博客營銷 成為一個時尚話題。一方面，企業方繼續利用博客作為重要的營銷方式；另一方面，不少網站都在試圖進行博客商業化，比如新浪推出博客“利潤分成”廣告營銷模式。但是，我認為，不少企業、不少人在 博客營銷 上是比較“錯位”的：
1、對于 博客營銷 ，有不少關鍵詞，比如互動、草根、分眾等，我認為，博客的本質是非官方傳播。從心理學上，傳播有兩類，一是官方傳播，一是非官方傳播。在過去，非官方傳播僅限于流言、蜚語、偶遇、閑談等，折騰不出多大的動靜，但是，現在，在互聯網的推動下，非官方傳播越來越爆發出巨大的能力，博客就是一個新途徑。
2、我覺得， 博客營銷 做的比較好的，不是那些投大量錢在博客上的廣告商，不是那些開設了官方博客的企業，而是像潘石屹、王石、牛根生這種CEO博客。他們深諳非官方傳播的真諦，也能進行準確的把握和駕馭，并用一種最潛移默化的方式傳播企業價值觀、個人哲學，這些東西都是首席博客官所做不到的，這是一種境界，也是最高的境界，核心是CEO親自進行非官方傳播的管理。
第二種境界是設立首席博客官，這一年，我見了不少企業的類似“首席博客官”的人，比如戴爾、諾基亞等，這是一種有意識地對非官方傳播進行官方管理，在效率、效果、傳播上都會打一些折扣。
第三種境界是鴕鳥政策，就是對這種非官方傳播采取不聞不問的態度，或者說視而不見的態度，這是很多人的做法，因為它在官方傳播上積累了很多的資源、人力、技巧，在非官方傳播上卻不夠專業，所以，只能做鴕鳥狀，這樣卻隱藏下了一個危機的種子。
3、博客、博客圈，等這種非官方傳播越來越呈現出它的巨大力量，這兩年來，很多企業的危機事件都是因為博客等非官方傳播鬧大的，比如，最近的“雪鐵龍輕慢毛澤東”事件。 博客營銷 上的最大錯位，就是以官方傳播的方式來運作這種非官方傳播，非官方傳播的特點是自下而上、互動、平等、雙向的，而官方傳播則是自上而下、控制、單向的。換句話說，官方傳播更強調PUSH力量——硬的推力，而 博客營銷 這種非官方傳播更以來PULL力量——自發的拉力。
這一年來， 博客營銷 成為一個時尚話題。一方面，企業方繼續利用博客作為重要的營銷方式；另一方面，不少網站都在試圖進行博客商業化，比如新浪推出博客“利潤分成”廣告營銷模式。但是，我認為，不少企業、不少人在 博客營銷 上是比較“錯位”的：
1、對于 博客營銷 ，有不少關鍵詞，比如互動、草根、分眾等，我認為，博客的本質是非官方傳播。從心理學上，傳播有兩類，一是官方傳播，一是非官方傳播。在過去，非官方傳播僅限于流言、蜚語、偶遇、閑談等，折騰不出多大的動靜，但是，現在，在互聯網的推動下，非官方傳播越來越爆發出巨大的能力，博客就是一個新途徑。
2、我覺得， 博客營銷 做的比較好的，不是那些投大量錢在博客上的廣告商，不是那些開設了官方博客的企業，而是像潘石屹、王石、牛根生這種CEO博客。他們深諳非官方傳播的真諦，也能進行準確的把握和駕馭，并用一種最潛移默化的方式傳播企業價值觀、個人哲學，這些東西都是首席博客官所做不到的，這是一種境界，也是最高的境界，核心是CEO親自進行非官方傳播的管理。
第二種境界是設立首席博客官，這一年，我見了不少企業的類似“首席博客官”的人，比如戴爾、諾基亞等，這是一種有意識地對非官方傳播進行官方管理，在效率、效果、傳播上都會打一些折扣。
第三種境界是鴕鳥政策，就是對這種非官方傳播采取不聞不問的態度，或者說視而不見的態度，這是很多人的做法，因為它在官方傳播上積累了很多的資源、人力、技巧，在非官方傳播上卻不夠專業，所以，只能做鴕鳥狀，這樣卻隱藏下了一個危機的種子。
3、博客、博客圈，等這種非官方傳播越來越呈現出它的巨大力量，這兩年來，很多企業的危機事件都是因為博客等非官方傳播鬧大的，比如，最近的“雪鐵龍輕慢毛澤東”事件。 博客營銷 上的最大錯位，就是以官方傳播的方式來運作這種非官方傳播，非官方傳播的特點是自下而上、互動、平等、雙向的，而官方傳播則是自上而下、控制、單向的。換句話說，官方傳播更強調PUSH力量——硬的推力，而 博客營銷 這種非官方傳播更以來PULL力量——自發的拉力。
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本文來源： 博客營銷-本質是如何抓住非官方傳播
