商圈分析報告

　　××超市 店店址選擇于　 。
　　通過實地調查和查詢資料等方式，獲取了有關 店周邊市場的大量信息，本著去粗取精，去偽存真的原則，對上述信息進行了歸納和分析，現(xiàn)將分析結果報告如下：

　　一、立地商圈分析
　　表一：
　　街道
　　商圈別
　　戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù) 　戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù) 戶數(shù) 人數(shù)
　　第一商圈
　　第二商圈
　　第三商圈
　　合計
　　注：1、戶均　　人;
　　2、企業(yè)機關單位職工　余人。

　　二、立地商圈交通、環(huán)境及特性分析（3公里內）

　　1、本物業(yè)位于　，周圍為　，人口 21252人均在　　公里的商圈范圍內。特別值得指出的是：　，此為人本超市 有利條件。
　　2、商圈內的機關、企事業(yè)　 ，其中學校、醫(yī)院、公園、體育場（館）等城市設施　 　。
　　3、 超市在　　 ，交通　 。 周圍有 。方便顧客的出行。
　　4、洞頭人本附近有近　 平米的停車場，可停放自行車　輛。
　　5、半徑3公里的商圈內有　小超市，

　　三、商圈競爭分析

　　１、就目前所掌握的情況看，在3公里商圈內　 其它公司開大賣場的計劃，有離我們100米遠地方的農貿市場將投資500萬進行擴建。
　　２、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，3公里商圈內的居民有　萬人，剔除與其它大超市交叉重迭的商圈部分按　 萬人算，本案商圈內有　多人，國內外經(jīng)營超市的實踐證明，用　 萬的常住人口去支持一個　 平米的超市是不成問題的。

　　表二：周邊商業(yè)一覽表（3公里商圈內）
　　序號 超市名稱 面積 所處地段
　　
　　表三：競爭對手情況匯總

　　店名 項目 面積
　　（平方米）　單品數(shù) 泊車位 員工數(shù)
　　（人） 銷售額
　　（萬/天）
　　誠信超市
　　 華聯(lián) 超市
　　雙龍超市
　　農貿市場
　　
　　四、市場預估
　　方法一：
　　由于洞頭外來人口較少，交通相對不便，人流都是本地居民，故不能做為銷售的一部分，經(jīng)測定，人流如下：

　　表四：人流、車流統(tǒng)計表及營業(yè)額預估
　　人流、車流
　　時段分析 人數(shù)
　　（人） 汽車
　　（輛） 自行車
　　（輛）
　　07：00-08：00
　　08：00-09：00
　　09：00-10：00
　　10：00-11：00
　　11：00-12：00
　　12：00-13：00
　　13：00-14：00
　　14：00-15：00
　　15：00-16：00
　　16：00-17：00
　　17：00-18：00
　　18：00-19：00
　　19：00-20：00
　　20：00-21：00
　　21：00-22：00
　　每小時平均（人）

　　表五：人測定及營業(yè)額預估
　　項目
　　商圈 人數(shù) 市場占有率/綜合入店率
　　（） 消費量
　　(元/人/月) 營業(yè)額預估
　　(元)
　　第一商圈
　　第二商圈
　　第三商圈
　　合 計
　　注：1、入店率是第一商圈最高，第二商圈次之，第三商圈最低。結合國內外超市的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，我們將三個商圈的入店率分別界定為 、 、 。
　　2、客單價預估則與入店率成反比，距離近，常上門的顧客，其購買單價通常不會太高，而距離遠，上門的次數(shù)少的顧客其購物的單價通常較高。但洞頭是一個小島，邊遠地區(qū)消費較低。我們預估的最高客單價 為 元/人/月，
　　3、營業(yè)額預估值=人數(shù)　*　入店率　*　客單價。

　　五、綜合分析

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