一、了解商圈特性
(一)立地特性：
1．超市所在商圈為住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、文教區(qū)、或住商混合區(qū)?由此可判斷出主要客層的消費(fèi)習(xí)性、購(gòu)買(mǎi)時(shí)段，以作為選柜的參考。
2．此商圈是漸趨繁榮或漸趨沒(méi)落?這可由該區(qū)人口、建物、商號(hào)之增減情形窺出端倪，而此商圈的榮枯將會(huì)影響專(zhuān)柜之發(fā)展及營(yíng)運(yùn)，故應(yīng)先作分析。
3．超市附近是否有速食店、書(shū)城、餐廳、電器城、皮鞋店等關(guān)連性服務(wù)產(chǎn)業(yè)?這
些產(chǎn)業(yè)對(duì)專(zhuān)柜營(yíng)運(yùn)有正面或負(fù)面之影響?均應(yīng)先行探討。
(二)顧客屬性
1．職業(yè)別：該商圈內(nèi)任職人口數(shù)?以何種職業(yè)的人居多?各占多少比例?
2．家庭人口：每戶(hù)平均人口數(shù)?大家庭較多，還是小家庭或單身居多?
3．收支狀況：平均月所得及支出的結(jié)構(gòu)為何?
4．性別：男性或女性孰多？
5．年齡：主要顧客之年齡層為何?
6．來(lái)店時(shí)間：尖峰、離峰時(shí)段為何?
7．來(lái)店頻次：多久光顧超市一次?
8．購(gòu)物金額：客單價(jià)多少?客品項(xiàng)多少?
9．顧客意見(jiàn)：希望增加、改善的商品和服務(wù)有哪些?
從以上諸點(diǎn)，可協(xié)助我們深入了解顧客，進(jìn)而選立最適合顧客需求的專(zhuān)柜。
(三)相關(guān)行業(yè)設(shè)店?duì)顩r。
1．于地圖上標(biāo)示已于該商圈內(nèi)設(shè)柜之商家所屬業(yè)別、商號(hào)位置及家數(shù)。
2．依家數(shù)多寡統(tǒng)計(jì)排行榜，并從中了解商圈內(nèi)那些業(yè)別 開(kāi)店 較多，已達(dá)飽和；那些 開(kāi)店 較少，還有發(fā)展空間；那些業(yè)別尚未設(shè)店，而深具設(shè)柜潛力。
二、調(diào)查同業(yè)設(shè)柜狀況
至各超市了解設(shè)柜項(xiàng)目、裝潢配置、使用面積及營(yíng)業(yè)狀況，并加以統(tǒng)計(jì)分析。
三、綜合評(píng)估
依上述因素進(jìn)行調(diào)查、搜集有關(guān)資訊后，即可擬定設(shè)柜業(yè)種，作為后續(xù)遴選專(zhuān)柜廠商可資依循之資料
(一)立地特性：
1．超市所在商圈為住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、文教區(qū)、或住商混合區(qū)?由此可判斷出主要客層的消費(fèi)習(xí)性、購(gòu)買(mǎi)時(shí)段，以作為選柜的參考。
2．此商圈是漸趨繁榮或漸趨沒(méi)落?這可由該區(qū)人口、建物、商號(hào)之增減情形窺出端倪，而此商圈的榮枯將會(huì)影響專(zhuān)柜之發(fā)展及營(yíng)運(yùn)，故應(yīng)先作分析。
3．超市附近是否有速食店、書(shū)城、餐廳、電器城、皮鞋店等關(guān)連性服務(wù)產(chǎn)業(yè)?這
些產(chǎn)業(yè)對(duì)專(zhuān)柜營(yíng)運(yùn)有正面或負(fù)面之影響?均應(yīng)先行探討。
(二)顧客屬性
1．職業(yè)別：該商圈內(nèi)任職人口數(shù)?以何種職業(yè)的人居多?各占多少比例?
2．家庭人口：每戶(hù)平均人口數(shù)?大家庭較多，還是小家庭或單身居多?
3．收支狀況：平均月所得及支出的結(jié)構(gòu)為何?
4．性別：男性或女性孰多？
5．年齡：主要顧客之年齡層為何?
6．來(lái)店時(shí)間：尖峰、離峰時(shí)段為何?
7．來(lái)店頻次：多久光顧超市一次?
8．購(gòu)物金額：客單價(jià)多少?客品項(xiàng)多少?
9．顧客意見(jiàn)：希望增加、改善的商品和服務(wù)有哪些?
從以上諸點(diǎn)，可協(xié)助我們深入了解顧客，進(jìn)而選立最適合顧客需求的專(zhuān)柜。
(三)相關(guān)行業(yè)設(shè)店?duì)顩r。
1．于地圖上標(biāo)示已于該商圈內(nèi)設(shè)柜之商家所屬業(yè)別、商號(hào)位置及家數(shù)。
2．依家數(shù)多寡統(tǒng)計(jì)排行榜，并從中了解商圈內(nèi)那些業(yè)別 開(kāi)店 較多，已達(dá)飽和；那些 開(kāi)店 較少，還有發(fā)展空間；那些業(yè)別尚未設(shè)店，而深具設(shè)柜潛力。
二、調(diào)查同業(yè)設(shè)柜狀況
至各超市了解設(shè)柜項(xiàng)目、裝潢配置、使用面積及營(yíng)業(yè)狀況，并加以統(tǒng)計(jì)分析。
三、綜合評(píng)估
依上述因素進(jìn)行調(diào)查、搜集有關(guān)資訊后，即可擬定設(shè)柜業(yè)種，作為后續(xù)遴選專(zhuān)柜廠商可資依循之資料
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