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開店要“一”鳴驚人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-04 13:39:14  來源:電商聯盟  作者:樂發(fā)網  瀏覽次數:9

 在商戰(zhàn)中:

“一”的營銷法則無處不在

“一”就是一流的資源

“一”是競爭的速度

“一”是領先的優(yōu)勢

“一”就是市場的地位

“一”就是暴利空間的掠奪戰(zhàn)!

這是一個產品過剩的時代,沒有“一”的思維,你只能做跟隨者,沒有創(chuàng)新的步調,做跟隨者,遲早會被市場領先者踩翻!在當今經濟不景氣的環(huán)境下,“一”就是整合資源做大事,以一抵十,也是開源節(jié)流理財理念的高度濃縮。這里的“一”不是絕對的第一,筆者談到的是相對的第一,因為世上之物,沒有最完美的東西,針對企業(yè)及通路成員的實際情況,有相對一流的優(yōu)勢!

在 開店 致勝的時代,做好縣市旺鋪主客觀分析,搶占一流商圈的黃金要素, “一”的露臉,讓你的目標消費者刮目相看,特別是在樣榜市場的樹立上,“一”鳴驚人成功了,就會形成“百家爭鳴”的網點良性發(fā)展。“一”的搶灘成功,關系到其它店鋪的整體發(fā)展狀況。  

“一”作為樣榜市場的目標導向,在實際 開店 過程中,面積上不能做到“一”,那就在位置上選擇第一;銷量上不能做第一,就在形象上做到第一;主商圈不能做到第一,也可以在次商圈做到第一;等等。“一”是有高度的,需要一些構件來完成它,所以“一”成為一種競爭力的樹立,搶占第一在 開店 過程中無處不在,人們往往容易記住你的第一,很少有人會對“一”以后的目標產生更大興奮點,“一”容易讓人形成憶憶的深刻。“強勢”容易積累品牌在消費者心目中的印象,增加成交的機率,起到重要的輻射作用。分析店鋪所在的地段、店鋪的構型都具備一流的條件,這是“旺”鋪的關鍵構成條件。

如何讓你的門店在當地做到“一”鳴驚人呢?

一流旺鋪的選擇除了剔除商圈種種不利因素,還應考慮的因素是:

A、是否是拐角店、三角店、長臉店;

B、是否與道路斑馬線緊密相接的店鋪;

C、10分鐘時限內能否走完的商圈路段;

D、臨街店鋪是否是陽街;

E、是否在成行成市的商業(yè)路段(與知名品牌或國際大賣場靠近);

F、店面結構良好(沒有阻擋物,利于隔開建立貨品倉庫或另立倉庫,倉庫面積較大);G、店招展示面積是否能沖擊消費者的視覺;

H、櫥窗至少一個以上,且面積較大;

I、交通活躍,旁邊有公交車站通過;

J、道路結構合理,人行道較寬;

K、租金相對合理,店鋪租用簽約年限至少2年以上;

L、旺鋪所在的縣市的級別及戰(zhàn)略意義。

M、其它

門店順利開業(yè)后,門店拓展只是完成了營銷初級階段,門店的命運還是粗化的初期,屬于毛坯,要打一個市場的漂亮戰(zhàn),還得長期的管理過程中去實現,往往許多門店運轉不下去,門店的上貨率與存活率不高,現金流不暢,回款乏力,有的店甚至是一二個月后就關掉了,原因就是沒有一套成熟的門店運營服務流程。

要在某縣市在消費者的心智中搶占第一,還得有一個健康成熟的終端運營服務保證體系,思路決定出路,經營的理念不順暢,沒有管理文化,沒有流程來延續(xù),再好看的店鋪也是中看不中用,況且當前的店鋪租金轉化費如此之昂貴,一鳴驚人式的 開店 并不是砸錢運動。

營銷管理是一體化的科學管理系統(tǒng),營銷系統(tǒng)由各種“流水線”來運轉,主要表現為:銷售管理、品牌管理、市場管理、客戶關系管理等幾個大流程,然后下分三級流程如渠道管理流程, 開店 是渠道管理流程下的四級流程內的細化作業(yè)過程。這說明 開店 需要一個整合各種管理資源的前提保證,如市場開發(fā)計劃,自營店的開設,加盟商的選擇,門店產品組合,門店管理與服務,門店的廣告促銷推廣等,限于撰稿時間,此不作詳細展開。 

開店 還缺少不了執(zhí)行終端運營體系的一流潛質的門店服務團隊,有了銷售服務技巧和管理控制的的市場督導、培訓和導購服務人員,就會讓 開店 的各個細節(jié)要環(huán)環(huán)相扣,力求這方面要領先于競品,樹立當地第一的優(yōu)勢。

當然要延續(xù)開第一個店的成果,在對市場份額的挖潛上,還得去打造大店、商圈中的連環(huán)店即多店的網點要以成線成面的優(yōu)勢展開,在滿足店鋪贏利的前提下,通過大店、多店來改變自己在商圈中的整體競爭力。在連環(huán)店與大店的策略下,通過其它終端百貨、鞋城、超市、網店等業(yè)態(tài)的有效補充,終端網絡才能健康鋪開,最終達到市縣鎮(zhèn)各級各層次的“自(自營店)他(代理店)互動”、“橫向互通”、縱向和諧、“里外相融”、“彼此互借”、虛實結合和“上下輻射”的相交成面的理想效果。 

總之,對于 開店 來說,“一”就是觀念與思路,就是某個商圈環(huán)境里的一流要素的構建,就是一體化的終端運營保證體系,還有一流服務團隊的執(zhí)行過程,要在小縣市開大店,強市開多店,樹立一城領先優(yōu)勢。在此前提下, 開店 就會得到“一”鳴驚人的效果了。

開店 的朋友們,請記住:“一”的力量!

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