在6.11億元?jiǎng)冸x金帝巧克力后，多個(gè)接觸 中糧集團(tuán) 的相關(guān)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，中國食品（0506.HK）旗下的福臨門小包裝食用油將會剝離出來重新回歸到中國糧油控股（0606.HK）。
一接近中國食品高層的人士表示，中國糧油控股是做糧油加工，中國食品做小包裝食用油銷售，上下游不一致，2015年中國糧油控股油脂加工虧損，中國食品的小包裝食用油賺錢，作為上市公司，中國糧油控股要把福臨門拿過來。
福臨門是國內(nèi)第二大小包裝食用油品牌，市場份額在15%左右，位列益海嘉里旗下的金龍魚之后。2005年時(shí)福臨門從中國糧油控股剝離到中國食品，成為中國食品重要的業(yè)務(wù)板塊。
這只是 中糧集團(tuán) 內(nèi)部整合的一部分。上述接近中國食品高層的人士表示， 中糧集團(tuán) 已經(jīng)成立中國食品投資有限公司，作為投資平臺，未來中國食品、蒙牛乳業(yè)、中糧肉食、我買網(wǎng)等會裝入該平臺。
2月17日， 中糧集團(tuán) 官方對此未做明確回應(yīng)。中國食品官方接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪表示：現(xiàn)在沒消息，等公告。
福臨門食用油回歸中糧控股
中國食品的主要業(yè)務(wù)包括加工、裝瓶及分銷汽水及分銷不含氣飲料；葡萄酒及其他酒品類產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及貿(mào)易；分銷零售型包裝烹調(diào)油及調(diào)味品；生產(chǎn)及分銷巧克力及其他相關(guān)產(chǎn)品；分銷未經(jīng)上述業(yè)務(wù)劃分之其他消費(fèi)食品及飲料產(chǎn)品。
這些業(yè)務(wù)中，可口可樂生產(chǎn)業(yè)務(wù)、福臨門小包裝食用油等占主要大頭。
而中國糧油控股主要業(yè)務(wù)為從事油籽加工、生化及生物燃料、大米加工及貿(mào)易、小麥加工及啤酒原料業(yè)務(wù)。中糧的糧油加工業(yè)務(wù)都在中國糧油控股，掌握著中糧米面油加工業(yè)務(wù)，這塊是 中糧集團(tuán) 加工業(yè)務(wù)的大頭。
上述曾任職中國食品中層的人士表示，在這次準(zhǔn)備剝離之前， 中糧集團(tuán) 內(nèi)部就很早討論將福臨門食用油重新劃歸給中國糧油控股，因?yàn)檫@塊業(yè)務(wù)最早屬于中國糧油控股，2005年的時(shí)候，被從中國糧油控股剝離劃轉(zhuǎn)給中國食品的。
在 中糧集團(tuán) 大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)中，米、面、油都在中國糧油控股，其中米、面加工及銷售業(yè)務(wù)均由中國糧油控股統(tǒng)一負(fù)責(zé)，唯獨(dú)油脂加工與銷售這塊割裂分別放在不同的上市公司。
上述接近中國食品高層的人士表示，作為上市公司，中國糧油控股負(fù)責(zé)油脂油料加工，中國食品負(fù)責(zé)成品福臨門小包裝食用油的銷售，兩家公司利益不一致。從2012年以來，兩家公司利潤下滑很大，各有虧損。“前兩年是中國糧油控股的加工賺錢，負(fù)責(zé)銷售的中國食品虧損；2015年，中國糧油控股虧損，中國食品賺錢，這讓兩家企業(yè)不好協(xié)調(diào)。”
2015年半年報(bào)顯示，中國糧油控股去年上半年銷售收入為392.08億港元，其中油脂加工業(yè)務(wù)業(yè)績?yōu)?90.64億港元，同比下降29%，利潤虧損2.78億港元。而中國食品2015年上半年銷售收入150.81億港元，其中以食用油為主的廚房食品銷售額53.76億港元，利潤1.31億港元。
上述曾任職中國食品中層的人士表示，去年中國食品的小包裝食用油賺錢了，但處于上游的中國糧油控股則是因?yàn)閷ζ滟N補(bǔ)處于虧損。
該曾任職中國食品中層的人士表示，現(xiàn)在中糧準(zhǔn)備把油脂加工和福臨門小包裝食用油重組在一起，這樣上下游銜接就一致了，產(chǎn)業(yè)鏈也理順了，“本來是一體的，分開造成兩家上市公司相關(guān)業(yè)務(wù)不協(xié)調(diào)，很容易讓雙方不賺錢。”
中國糧油控股是國內(nèi)主要的油脂加工企業(yè)，共有17個(gè)加工廠，年壓榨油脂產(chǎn)能為1158萬噸、精煉油脂產(chǎn)能為433萬噸。
而在國內(nèi)， 中糧集團(tuán) 小包裝食用油市場份額僅次于益海嘉里集團(tuán)， 中糧集團(tuán) 福臨門市場份額在15%左右，而益海嘉里旗下金龍魚市場占比幾乎達(dá)到50%。
事實(shí)上，隨著 中糧集團(tuán) 整體上市以及央企改革， 中糧集團(tuán) 旗下資產(chǎn)整合早已拉開帷幕。今年1月3日晚間，中國食品對外宣布，2015年12月31日，公司與中糧地產(chǎn)旗下華高置業(yè)簽署股權(quán)及債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將旗下金帝食品公司以6.11億元人民幣出售給中糧地產(chǎn)。
金帝巧克力雖然市場逐漸萎縮，但是還是屬于盈利。
如果中國食品將福臨門食用油業(yè)務(wù)再歸還給中國糧油控股，中國食品的業(yè)績將受到很大影響。
中國食品2014年財(cái)報(bào)顯示，主要是以福臨門食用油為主的廚房食品分部收入占中國食品當(dāng)年度整體收入的42.0%，而在2013年，福臨門等業(yè)務(wù)收入在中國食品整體收入占比為46.8%。
而為了增加中國食品的業(yè)績， 中糧集團(tuán) 有可能會把*ST酒鬼（000799.SZ）劃歸中國食品。今年1月份，中國食品總經(jīng)理江國金及其他中糧同僚、逯曉輝、李明、董順鋼接管酒鬼酒，2月初，江國金出任酒鬼酒董事長。
上述接近中國食品高層的人士表示，江國金出任酒鬼酒董事長，中糧會把酒鬼酒業(yè)務(wù)劃歸中國食品。
新成立中國食品投資有限公司平臺
上述接近中國食品高層的人士表示， 中糧集團(tuán) 近期成立了中國食品投資有限公司，由 中糧集團(tuán) 副總裁、中國食品董事會主席馬建平來主抓， 中糧集團(tuán) 內(nèi)部已經(jīng)宣布。作為投資平臺， 中糧集團(tuán) 將會把中國食品、蒙牛乳業(yè)（02319.HK）、中糧肉食投資有限公司、我買網(wǎng)等業(yè)務(wù)放入其中。
中糧集團(tuán) 內(nèi)部一員工也證實(shí)成立了新公司。不過，本報(bào)記者致電 中糧集團(tuán) 官方，但對此未做正面回應(yīng)。
該接近中國食品高層的人士表示，寧高寧董事長離開 中糧集團(tuán) 后，趙雙連接任 中糧集團(tuán) 董事長職務(wù)，未來 中糧集團(tuán) 在品牌運(yùn)營上會有變化。因?yàn)閷幙偵糜谧鲑Y本與品牌運(yùn)作，在糧油上游把中糧定位為嘉吉等四大糧商，在下游領(lǐng)域?qū)⒅屑Z定位為雀巢、聯(lián)合利華這樣的企業(yè)；趙總來了后會強(qiáng)化中糧的大糧商地位，弱化品牌定位。
不過，這未得到 中糧集團(tuán) 官方的證實(shí)。
上述曾任職中國食品中層的人士表示，之前 中糧集團(tuán) 也有整合旗下下游消費(fèi)品業(yè)務(wù)的打算，但是不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)屬性不同，整合在一起會對不同的品牌造成不利影響。
該人士表示，現(xiàn)在成立投資管理公司，將一些業(yè)務(wù)板塊放進(jìn)去，這對各個(gè)業(yè)務(wù)板塊本身沒有改變，成立這樣的投資平臺意義不大。 中糧集團(tuán) 要改變最重要的是建立合理科學(xué)的市場化機(jī)制。
上述接近中國食品高層的人士表示，隨著 中糧集團(tuán) 內(nèi)部整合的加快，作為下游的食品業(yè)務(wù)可能不再是 中糧集團(tuán) 更重點(diǎn)的業(yè)務(wù)，而擴(kuò)展海外糧源、維護(hù)國家糧油安全則為最主要責(zé)任。
一接近中國食品高層的人士表示，中國糧油控股是做糧油加工，中國食品做小包裝食用油銷售，上下游不一致，2015年中國糧油控股油脂加工虧損，中國食品的小包裝食用油賺錢，作為上市公司，中國糧油控股要把福臨門拿過來。
福臨門是國內(nèi)第二大小包裝食用油品牌，市場份額在15%左右，位列益海嘉里旗下的金龍魚之后。2005年時(shí)福臨門從中國糧油控股剝離到中國食品，成為中國食品重要的業(yè)務(wù)板塊。
這只是 中糧集團(tuán) 內(nèi)部整合的一部分。上述接近中國食品高層的人士表示， 中糧集團(tuán) 已經(jīng)成立中國食品投資有限公司，作為投資平臺，未來中國食品、蒙牛乳業(yè)、中糧肉食、我買網(wǎng)等會裝入該平臺。
2月17日， 中糧集團(tuán) 官方對此未做明確回應(yīng)。中國食品官方接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪表示：現(xiàn)在沒消息，等公告。
福臨門食用油回歸中糧控股
中國食品的主要業(yè)務(wù)包括加工、裝瓶及分銷汽水及分銷不含氣飲料；葡萄酒及其他酒品類產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及貿(mào)易；分銷零售型包裝烹調(diào)油及調(diào)味品；生產(chǎn)及分銷巧克力及其他相關(guān)產(chǎn)品；分銷未經(jīng)上述業(yè)務(wù)劃分之其他消費(fèi)食品及飲料產(chǎn)品。
這些業(yè)務(wù)中，可口可樂生產(chǎn)業(yè)務(wù)、福臨門小包裝食用油等占主要大頭。
而中國糧油控股主要業(yè)務(wù)為從事油籽加工、生化及生物燃料、大米加工及貿(mào)易、小麥加工及啤酒原料業(yè)務(wù)。中糧的糧油加工業(yè)務(wù)都在中國糧油控股，掌握著中糧米面油加工業(yè)務(wù)，這塊是 中糧集團(tuán) 加工業(yè)務(wù)的大頭。
上述曾任職中國食品中層的人士表示，在這次準(zhǔn)備剝離之前， 中糧集團(tuán) 內(nèi)部就很早討論將福臨門食用油重新劃歸給中國糧油控股，因?yàn)檫@塊業(yè)務(wù)最早屬于中國糧油控股，2005年的時(shí)候，被從中國糧油控股剝離劃轉(zhuǎn)給中國食品的。
在 中糧集團(tuán) 大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)中，米、面、油都在中國糧油控股，其中米、面加工及銷售業(yè)務(wù)均由中國糧油控股統(tǒng)一負(fù)責(zé)，唯獨(dú)油脂加工與銷售這塊割裂分別放在不同的上市公司。
上述接近中國食品高層的人士表示，作為上市公司，中國糧油控股負(fù)責(zé)油脂油料加工，中國食品負(fù)責(zé)成品福臨門小包裝食用油的銷售，兩家公司利益不一致。從2012年以來，兩家公司利潤下滑很大，各有虧損。“前兩年是中國糧油控股的加工賺錢，負(fù)責(zé)銷售的中國食品虧損；2015年，中國糧油控股虧損，中國食品賺錢，這讓兩家企業(yè)不好協(xié)調(diào)。”
2015年半年報(bào)顯示，中國糧油控股去年上半年銷售收入為392.08億港元，其中油脂加工業(yè)務(wù)業(yè)績?yōu)?90.64億港元，同比下降29%，利潤虧損2.78億港元。而中國食品2015年上半年銷售收入150.81億港元，其中以食用油為主的廚房食品銷售額53.76億港元，利潤1.31億港元。
上述曾任職中國食品中層的人士表示，去年中國食品的小包裝食用油賺錢了，但處于上游的中國糧油控股則是因?yàn)閷ζ滟N補(bǔ)處于虧損。
該曾任職中國食品中層的人士表示，現(xiàn)在中糧準(zhǔn)備把油脂加工和福臨門小包裝食用油重組在一起，這樣上下游銜接就一致了，產(chǎn)業(yè)鏈也理順了，“本來是一體的，分開造成兩家上市公司相關(guān)業(yè)務(wù)不協(xié)調(diào)，很容易讓雙方不賺錢。”
中國糧油控股是國內(nèi)主要的油脂加工企業(yè)，共有17個(gè)加工廠，年壓榨油脂產(chǎn)能為1158萬噸、精煉油脂產(chǎn)能為433萬噸。
而在國內(nèi)， 中糧集團(tuán) 小包裝食用油市場份額僅次于益海嘉里集團(tuán)， 中糧集團(tuán) 福臨門市場份額在15%左右，而益海嘉里旗下金龍魚市場占比幾乎達(dá)到50%。
事實(shí)上，隨著 中糧集團(tuán) 整體上市以及央企改革， 中糧集團(tuán) 旗下資產(chǎn)整合早已拉開帷幕。今年1月3日晚間，中國食品對外宣布，2015年12月31日，公司與中糧地產(chǎn)旗下華高置業(yè)簽署股權(quán)及債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將旗下金帝食品公司以6.11億元人民幣出售給中糧地產(chǎn)。
金帝巧克力雖然市場逐漸萎縮，但是還是屬于盈利。
如果中國食品將福臨門食用油業(yè)務(wù)再歸還給中國糧油控股，中國食品的業(yè)績將受到很大影響。
中國食品2014年財(cái)報(bào)顯示，主要是以福臨門食用油為主的廚房食品分部收入占中國食品當(dāng)年度整體收入的42.0%，而在2013年，福臨門等業(yè)務(wù)收入在中國食品整體收入占比為46.8%。
而為了增加中國食品的業(yè)績， 中糧集團(tuán) 有可能會把*ST酒鬼（000799.SZ）劃歸中國食品。今年1月份，中國食品總經(jīng)理江國金及其他中糧同僚、逯曉輝、李明、董順鋼接管酒鬼酒，2月初，江國金出任酒鬼酒董事長。
上述接近中國食品高層的人士表示，江國金出任酒鬼酒董事長，中糧會把酒鬼酒業(yè)務(wù)劃歸中國食品。
新成立中國食品投資有限公司平臺
上述接近中國食品高層的人士表示， 中糧集團(tuán) 近期成立了中國食品投資有限公司，由 中糧集團(tuán) 副總裁、中國食品董事會主席馬建平來主抓， 中糧集團(tuán) 內(nèi)部已經(jīng)宣布。作為投資平臺， 中糧集團(tuán) 將會把中國食品、蒙牛乳業(yè)（02319.HK）、中糧肉食投資有限公司、我買網(wǎng)等業(yè)務(wù)放入其中。
中糧集團(tuán) 內(nèi)部一員工也證實(shí)成立了新公司。不過，本報(bào)記者致電 中糧集團(tuán) 官方，但對此未做正面回應(yīng)。
該接近中國食品高層的人士表示，寧高寧董事長離開 中糧集團(tuán) 后，趙雙連接任 中糧集團(tuán) 董事長職務(wù)，未來 中糧集團(tuán) 在品牌運(yùn)營上會有變化。因?yàn)閷幙偵糜谧鲑Y本與品牌運(yùn)作，在糧油上游把中糧定位為嘉吉等四大糧商，在下游領(lǐng)域?qū)⒅屑Z定位為雀巢、聯(lián)合利華這樣的企業(yè)；趙總來了后會強(qiáng)化中糧的大糧商地位，弱化品牌定位。
不過，這未得到 中糧集團(tuán) 官方的證實(shí)。
上述曾任職中國食品中層的人士表示，之前 中糧集團(tuán) 也有整合旗下下游消費(fèi)品業(yè)務(wù)的打算，但是不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)屬性不同，整合在一起會對不同的品牌造成不利影響。
該人士表示，現(xiàn)在成立投資管理公司，將一些業(yè)務(wù)板塊放進(jìn)去，這對各個(gè)業(yè)務(wù)板塊本身沒有改變，成立這樣的投資平臺意義不大。 中糧集團(tuán) 要改變最重要的是建立合理科學(xué)的市場化機(jī)制。
上述接近中國食品高層的人士表示，隨著 中糧集團(tuán) 內(nèi)部整合的加快，作為下游的食品業(yè)務(wù)可能不再是 中糧集團(tuán) 更重點(diǎn)的業(yè)務(wù)，而擴(kuò)展海外糧源、維護(hù)國家糧油安全則為最主要責(zé)任。
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本文來源： 中糧集團(tuán)開始整合下游品牌
