“我們現在百貨的發展已經是進入‘病入膏肓’的時刻了，需要刮骨療傷。”31日，四川連鎖商業協會會長冉立春在接受記者采訪時坦言，現在成都關閉的百貨公司數量也只是現階段困境的反應而已，本年末還將有兩三家還要發布公告關門。“成都乃至整個中國傳統百貨的發展都已經到了轉型升級迫在眉睫的時刻，要生存就要斷臂革新。”
31日，尚泰百貨成都萬象城店作為其在中國內地的最后一家商場正式停止營業，此舉也意味著泰國最大百貨集團將徹底退出中國市場，為傳統百貨折戟內地市場再添新例。
作為西部重鎮，成都的百貨業發展已有超過22年的時間，百貨門店之多，百貨品牌之豐富，都是二線城市乃至部分一線城市所不能及，這源于成都的經濟發展、城市包容以及消費理念。不過，在全國百貨業普遍蕭條的大環境下， 成都百貨 業也面臨業績下滑、關店止損、調整自救。
受電商和購物中心沖擊以及租金、人力成本增加等因素的影響， 成都百貨 業已多次出現“關門潮”的局面。僅今年上半年，宣布關閉的大型百貨公司就有成都春熙路商圈101購物藝術中心、天虹百貨萊蒙置地廣場店和尚泰百貨成都萬象城店。
“也并不是所有的百貨公司都在關門，像伊藤洋華堂發展勢頭強勁，還在尋求積極擴張。”冉立春進一步指出，現在關閉的這些百貨公司都是在市場定位和經營模式上有一些問題。購物中心和百貨公司不是不能共存的，相反的，購物中心是需要百貨的，只是不需要“二房東”經營模式的百貨。“未來，百貨公司需要轉型為‘買手制’(百貨公司買手統一來掌管這個市場，廠商只管供應，并將漸漸淡出管理)的發展模式，并同購物中心進行有機的融合，同購物中心里的其他業態融合，實現 ‘1+1=1’的完美結合，而不是傳統的‘1+1=2’的純互補模式。”
對此，成都市零售協會秘書長宋建朝則認為，目前成都傳統百貨業存在的一大問題在于百貨公司和購物中心的供給量太多。“一個占地一萬平方米的百貨公司周圍至少需要20萬的居民才能維持收支平衡，居民少于20萬就有可能虧損。”據統計，截至2015年4月，成都購物中心總體量超過700萬平米，位居全國首位，目前主城區有數據可查的購物中心數量為71個，已開業52個，在建19個。“這么大體量的供給是沒法被現階段的市場需求有效吸收的，有些已經修建好的百貨公司或購物中心它現在根本不敢開業，因為開業只會虧得更多。”
近幾年，電子商務的突飛猛進對傳統行業的發展造成了巨大的沖擊和挑戰，在這種新形勢下傳統百貨的發展無疑也遭到了電商的猛烈沖擊。“誠然，電商對百貨公司的沖擊是有的，但并沒有大家想象地那么大。”談及電商對市場“去百貨化”的影響時，冉立春認為，電商并不是百貨關門的根本原因。
“現在，我們需要的是克服自身的狹隘和擁有革命創新的決心，總的來說，要生存必然要做出改變。在激烈的競爭中必然會有百貨門店敗下陣來，而他們的退出也給留下的百貨們以警醒和機會。”冉立春表示，百貨在成都的路還有多遠，他們最后是否會集體消失或殺出一條血路，有待時間檢驗。
31日，尚泰百貨成都萬象城店作為其在中國內地的最后一家商場正式停止營業，此舉也意味著泰國最大百貨集團將徹底退出中國市場，為傳統百貨折戟內地市場再添新例。
作為西部重鎮，成都的百貨業發展已有超過22年的時間，百貨門店之多，百貨品牌之豐富，都是二線城市乃至部分一線城市所不能及，這源于成都的經濟發展、城市包容以及消費理念。不過，在全國百貨業普遍蕭條的大環境下， 成都百貨 業也面臨業績下滑、關店止損、調整自救。
受電商和購物中心沖擊以及租金、人力成本增加等因素的影響， 成都百貨 業已多次出現“關門潮”的局面。僅今年上半年，宣布關閉的大型百貨公司就有成都春熙路商圈101購物藝術中心、天虹百貨萊蒙置地廣場店和尚泰百貨成都萬象城店。
“也并不是所有的百貨公司都在關門，像伊藤洋華堂發展勢頭強勁，還在尋求積極擴張。”冉立春進一步指出，現在關閉的這些百貨公司都是在市場定位和經營模式上有一些問題。購物中心和百貨公司不是不能共存的，相反的，購物中心是需要百貨的，只是不需要“二房東”經營模式的百貨。“未來，百貨公司需要轉型為‘買手制’(百貨公司買手統一來掌管這個市場，廠商只管供應，并將漸漸淡出管理)的發展模式，并同購物中心進行有機的融合，同購物中心里的其他業態融合，實現 ‘1+1=1’的完美結合，而不是傳統的‘1+1=2’的純互補模式。”
對此，成都市零售協會秘書長宋建朝則認為，目前成都傳統百貨業存在的一大問題在于百貨公司和購物中心的供給量太多。“一個占地一萬平方米的百貨公司周圍至少需要20萬的居民才能維持收支平衡，居民少于20萬就有可能虧損。”據統計，截至2015年4月，成都購物中心總體量超過700萬平米，位居全國首位，目前主城區有數據可查的購物中心數量為71個，已開業52個，在建19個。“這么大體量的供給是沒法被現階段的市場需求有效吸收的，有些已經修建好的百貨公司或購物中心它現在根本不敢開業，因為開業只會虧得更多。”
近幾年，電子商務的突飛猛進對傳統行業的發展造成了巨大的沖擊和挑戰，在這種新形勢下傳統百貨的發展無疑也遭到了電商的猛烈沖擊。“誠然，電商對百貨公司的沖擊是有的，但并沒有大家想象地那么大。”談及電商對市場“去百貨化”的影響時，冉立春認為，電商并不是百貨關門的根本原因。
“現在，我們需要的是克服自身的狹隘和擁有革命創新的決心，總的來說，要生存必然要做出改變。在激烈的競爭中必然會有百貨門店敗下陣來，而他們的退出也給留下的百貨們以警醒和機會。”冉立春表示，百貨在成都的路還有多遠，他們最后是否會集體消失或殺出一條血路，有待時間檢驗。
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本文來源： 成都百貨業斷臂革新
