日化 “洋巨頭”也要過(guò)下“緊日子”了。最近先后公布新季報(bào)的“洋 日化 ”聯(lián)合利華、寶潔在全球范圍內(nèi)面對(duì)著激烈價(jià)格戰(zhàn)，不得不要推行低價(jià)策略。在廣州市面，從洗手液、洗發(fā)水到沐浴露，“加1元多1件”、捆綁銷(xiāo)售變相降價(jià)比比皆是。

　　分析稱(chēng)，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，加上 日化 行業(yè)已經(jīng)成熟，巨頭們回歸薄利很正常，而且還應(yīng)有進(jìn)一步降價(jià)空間。

　 日化 “洋巨頭”也要過(guò)下“緊日子”了。記者昨日獲悉，最近先后公布新季報(bào)的“洋 日化 ”聯(lián)合利華、寶潔在包括美國(guó)、新興市場(chǎng)的全球范圍內(nèi)面對(duì)著激烈價(jià)格戰(zhàn)，不得不要走低價(jià)路線。

　　寶潔承認(rèn)丟了些份額

　　根據(jù)聯(lián)合利華近日亮出的三季報(bào)，公司的銷(xiāo)售正面臨諸多挑戰(zhàn)。其中，在新興市場(chǎng)，收入僅有5.9%的增長(zhǎng)，而去年的增幅是12%。這也是自2010年該公司在這個(gè)區(qū)域最糟糕的表現(xiàn)。據(jù)悉，新興市場(chǎng)占據(jù)聯(lián)合利華整體收入的比例超過(guò)半壁江山。

　　此外，聯(lián)合利華在北美市場(chǎng)也遭遇到同行的價(jià)格戰(zhàn)夾擊，其中洗發(fā)水成為了“重災(zāi)區(qū)”。該公司高層昨日承認(rèn)，之前沒(méi)有響應(yīng)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致拉低北美市場(chǎng)1.9%的銷(xiāo)量，公司或?qū)⒏淖儾呗詰?yīng)戰(zhàn)。

　　遭遇到類(lèi)似難題的還有寶潔。在其最新的財(cái)年一季報(bào)中，雖然該公司的全球利潤(rùn)增加了7.6%，但是它已經(jīng)決定要擴(kuò)展低價(jià)產(chǎn)品組合，例如推出售價(jià)更低的吉利剃須刀。

　　對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的 日化 行業(yè)，要么透過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲得占優(yōu)的市場(chǎng)份額，但這樣要犧牲利潤(rùn)；要么固守價(jià)格保持利潤(rùn)率，但這將不得不丟掉份額。

　　在面向分析師的會(huì)議上，寶潔首席財(cái)務(wù)官Jon Moeller已經(jīng)被問(wèn)到為何根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)其在中國(guó)內(nèi)地洗滌用品、尿布、牙膏的市場(chǎng)份額明顯受壓，Jon Moeller承認(rèn)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)丟掉了些份額。

　　國(guó)產(chǎn)同行三季業(yè)績(jī)分化

　　昨日，記者走訪家樂(lè)福、永旺、華潤(rùn)萬(wàn)家以及本土百貨廣百等多家商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)雖然 日化 產(chǎn)品未有官方降價(jià)的通知，不過(guò)貨架上大做促銷(xiāo)的情況比比皆是。

　　在廣州一家家樂(lè)福，記者看到，寶潔旗下某品牌洗發(fā)露、沐浴露等多款洗護(hù)用品“加1元多1件”； 聯(lián)合利華的一款力士沐浴露滿28元，送力士沐浴露180ml等。在永旺超市，特價(jià)也是做不停。聯(lián)合利華的一款洗衣液3kg，原售價(jià)66.8元，特價(jià)為34.8元；寶潔的一款尿布大包裝中號(hào)，原售價(jià)125元，特價(jià)為105元，某洗衣粉全效360洗衣液3千克優(yōu)惠裝，原售價(jià)38元，現(xiàn)特價(jià)32.8元。

　　第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍昨日表示，這些“洋 日化 ”降價(jià)促銷(xiāo)或市場(chǎng)份額下滑都是正常的，對(duì)消費(fèi)者也是好事。隨著境內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，加上 日化 行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)成熟，再坐擁往日高的利潤(rùn)水平已經(jīng)不可能。

　　昨日翻查國(guó)產(chǎn)同行三季報(bào)，發(fā)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)面前表現(xiàn)分化。例如，廣州浪奇的第三季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)15.86%，上海家化前九個(gè)月凈利潤(rùn)也增長(zhǎng)45.14%，但是索芙特第三季度則跌118.09%，兩面針前九個(gè)月虧損也逾6000萬(wàn)元。

　　“之前‘洋 日化 ’一枝獨(dú)秀，目前只是從暴利、厚利到薄利的回歸。”黃華軍說(shuō)，只要對(duì)比境外同一品牌的 日化 產(chǎn)品差價(jià)，消費(fèi)者就會(huì)感覺(jué)到中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)其實(shí)還有更大的價(jià)格下調(diào)空間。

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