在互聯網時代,購物平臺層出不窮,而Wish作為其中的一員,曾經以其獨特的商業模式和低價商品吸引了大量用戶。近年來,Wish的發展卻遇到了瓶頸,很多人都在問:“Wish現在還能做嗎?”本文將帶您深入了解Wish的現狀與未來。
一、Wish的崛起與困境
1. 崛起之路
Wish成立于2010年,總部位于美國加州。它通過獨特的C2M(Consumer-to-Manufacturer)模式,直接連接消費者和制造商,省去了中間環節,從而實現了低價商品的銷售。在短短幾年間,Wish迅速崛起,成為全球最大的購物平臺之一。
2. 困境重重
隨著市場競爭的加劇,Wish也面臨著諸多困境:
* 商品質量問題:由于Wish的商品來自全球各地的制造商,質量參差不齊,導致用戶投訴不斷。
* 物流速度慢:Wish的商品來自世界各地,物流速度慢,用戶體驗不佳。
* 售后服務差:Wish的售后服務體系不完善,導致用戶維權困難。
二、Wish的轉型與應對
面對困境,Wish開始積極轉型,試圖擺脫現狀:
1. 提升商品質量
Wish開始加強對制造商的審核,提高商品質量。引入第三方檢測機構,對商品進行質量檢測。
2. 優化物流體系
Wish與多家物流公司合作,提高物流速度,縮短用戶收貨時間。
3. 完善售后服務
Wish建立了完善的售后服務體系,為用戶提供便捷的維權通道。
三、Wish的未來展望
盡管Wish目前面臨著諸多困境,但它的未來仍然充滿希望:
1. 市場潛力巨大
隨著全球電商市場的不斷擴大,Wish的市場潛力巨大。只要解決現有問題,Wish有望重新崛起。
2. 商業模式創新
Wish可以繼續創新商業模式,例如:
* 發展自有品牌:通過自有品牌,提高商品質量,增強用戶粘性。
* 拓展海外市場:進一步拓展海外市場,擴大用戶群體。
3. 技術驅動發展
Wish可以利用大數據、人工智能等技術,優化用戶體驗,提高運營效率。
Wish作為一家全球知名的購物平臺,雖然目前面臨著諸多困境,但通過積極轉型,有望重新崛起。未來,Wish需要不斷創新,提升商品質量,優化物流體系,完善售后服務,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
以下是一張表格,展示了Wish的崛起與困境:
| 時間段 | 事件 | 影響 | 
|---|---|---|
| 2010年 | 成立 | 成為全球最大的購物平臺之一 | 
| 2012年 | 用戶突破1000萬 | 市場份額持續增長 | 
| 2015年 | 商品質量問題爆發 | 用戶投訴不斷 | 
| 2016年 | 開始轉型 | 優化商品質量、物流體系、售后服務 | 
| 2018年 | 用戶突破2億 | 市場份額有所下降 | 
希望這篇文章能幫助您了解Wish的現狀與未來。如果您對Wish還有其他疑問,歡迎在評論區留言討論。
wish怎么樣啊之前一直在做亞馬遜,聽說wish不錯想嘗試一下
在從事跨境電商的人越來越多,出現的平臺也越來越多,為了搶占市場,很多人還是采取粗暴的鋪貨模式。不管三七二十一,先將現有平臺的刊登用批量工具導入上去再說,然后等著客人來購物,從而達到銷售的目的。《Wish選品運營技巧全解》
這種做法對于早期從事電商的人來說,是很好的方法,在藍海市場,怎么快怎么做都不錯。但今時不同往日,現在各個平臺規則越來越嚴格,流量的獲取越來越難。Wish可以說是獲取流量的高手,它利用自身的優勢,在ebay和Amazon這些很成熟的各類平臺已經控制很大市場份額的情況下,硬是殺出了一片自己的天地,絕對是一匹黑馬,如今也是電商界的一顆明星。
早期的wish對賣家的約束相比于其他成熟平臺沒那么嚴,一方面可能是因為其野蠻增長的需求,另一方面,也是因為wish本身不夠成熟。因此,wish付出了極大的代價,甚至被巨額罰款,而這些罰款最終都轉化對違規賣家的懲罰上來。前段時間在微信朋友圈盛傳某wish賣家因被高額罰款,拉條幅要跳樓的視頻更是讓人唏噓不已,不禁讓人感嘆wish這樣搞賣家,到底還能不能做?誰還敢做?
其實仔細思考一下,這些被罰款的賣家,大多都是有違規情節的賣家,而他們的某些情節,的確會給wish帶來侵權等法律風險。為了保證公平公正以及保護自己的合法利益,wish也只能采取雷霆一擊了。
現在做亞馬遜運營好還是WISH運營好
想做亞馬遜、Wish、eBay爆款?這些運營思路至關重要
做爆款,是每個賣家夢寐以求的事,但最終做成爆款的賣家,卻是寥寥無幾,究其原因,大多是運營的思路還不夠開闊和靈活,今天就講講成為一個亞馬遜、Wish、eBay爆款賣家必備的運營思路是怎樣的。
一、選品思路
1.多接觸些第三方工具去看市場數據,看當前什么產品的消費踴躍、潛力大。或是去Amazon、eBay等跨境平臺去看,根據類目看銷量排行,看平均客單價,核算哪個消費空間高、哪個消費空間低、觀察一段時間,留意這些產品銷量的變化。
2.找出一些目標產品后,開始調查這些產品的利潤以及競爭情況。如果競爭激烈,利潤又低,那基本上可以斷定這類產品只能走量賺辛苦錢,甚至可能賺不到錢。應立刻放棄,尋找其他目標產品。
3.要重視你選定的那一類產品,在國外市場是否有品牌依賴。客單價高的產品,比如家電,往往消費者會看重品牌,而像一些客單價相對低的產品,比如小家電,就相對不那么看重。
4.產品的時效性很重要,比如電子產品/配件,更新換代非常快,短期利潤確實高,可一旦壓貨,幾個月后新品上市,手里的貨可能就不好賣了。
5.流量獲取成本核算。在選品上,高利潤是先決條件,平臺的自然流量有限,想快速做大銷量做爆款,付費流量(站內、站外)是一大助力。
二、自身優勢
1.資源決定起點,如果賣家在某領域有多年經驗,供貨商早有合作,拿貨價格有優勢,品質把控高于行業水準,那么別輕易放棄,這就是你的資源。
2.能力決定你能把資源優勢發揮到多大,比如流量獲取,服務支持、物流優化……
3.興趣決定了你投入的程度,有興趣的事情,你會心甘情愿的投入更多的精力去研究、分析,優化細節,沒興趣的話,可能遇到一點障礙就退縮了。
三、真實案例
在諾基亞手機占領我們生活的時代,手機待機時間長,移動電源需求量不大,后期隨著智能手機出現,待機時間變短了,移動電源的銷量開始爆發。
一位跨境賣家就抓住了這個機會,在移動電源的市場賺了個盆滿缽滿,他是前谷歌員工,對流量采購和優化,有深刻的認識。
初期的移動電源市場都是國際大品牌,價格昂貴,但實際成本低廉,利潤率驚人。而且買家對移動電源沒什么品牌依賴度,于是,這位賣家選擇了走低端路線,借助價格優勢搶占大品牌的客戶。
當越來越多的商家涌入低端移動電源市場,競爭越來越激烈時,按說應該已經無錢可賺,但這位賣家卻早已申請了商標,創立自己的品牌,走品牌溢價路線。
他的價格比山寨貴一點,比大品牌便宜很多,雖然買家對品牌依賴度不高,但是稍微多花一點錢,買個有品牌和質量保證的產品,大多數買家都愿意選擇,于是這位賣家又大賺特賺了一番。
這就是一個典型有能力,選對市場,建立壁壘的跨境電商成功案例。
四、經驗總結
1.無論做什么產品,分析市場與機會,做認真的調研,看數據,都比道聽途說更穩妥。很多市場先機,都是從這些數據中掌握到的。
2.多學習一些流量運營的知識,做跨境電商就會更有優勢。很多時尚穿戴類產品的賣家,現在都通過社交網站(Facebook等)吸引流量,這需要一些內容運營的技巧。
3.小眾產品也有爆款的機會,但前提是往大眾消費需求去靠。比如一個小眾的手工藝品,搜索量低,用戶需求少,你想爆款怎么辦?想辦法包裝成禮品概念,往禮品關鍵詞上靠,禮品可是大眾消費需求。
wish跨境電商平臺怎么樣應該怎么做
Wish跨境電商平臺是一個較為受歡迎的平臺,但競爭也相對較大。要做好Wish跨境電商,可以從以下幾個方面入手:
一、平臺特點
低門檻注冊:無論是個體用戶還是公司企業,都可以申請注冊Wish平臺,這導致注冊人數眾多,競爭也相對較大。精準推薦:Wish平臺能夠根據用戶的喜好精準推薦產品,因此獲得了歐美國家的追捧。價格敏感:海外消費者越來越注重價格優惠,這對于中國跨境電商市場來說既是機遇也是挑戰。Wish平臺熱切期盼擁有較好供應鏈的跨境賣家入駐。二、運營策略
選擇合適平臺:根據自身資源和能力,選擇適合自己的跨境電商平臺。如果個人能力過硬或資源充足,可以考慮同時運營多個平臺。熟悉平臺規則:深入了解并熟悉所選擇平臺的規則,這是運營好平臺的基礎。可以通過平臺自帶的學習網站、外貿論壇、網站學習等途徑來掌握規則。優化產品信息:在Wish平臺上,標題、選品、價格、運營以及tags標簽等因素對于產品的曝光和銷售至關重要。因此,需要精心優化這些信息,以提高產品的競爭力。三、其他建議
持續學習和實踐:跨境電商行業變化迅速,需要不斷學習新知識、新技能,并通過實踐來不斷積累經驗。關注市場動態:及時了解海外市場趨勢和消費者需求變化,以便調整產品策略和市場策略。建立良好供應鏈:確保產品質量和供應鏈的穩定是跨境電商成功的關鍵之一。因此,需要建立良好的供應鏈體系,確保產品的采購、庫存、物流等環節順暢無阻。綜上所述,Wish跨境電商平臺雖然競爭較大,但仍有廣闊的發展前景。只要掌握了正確的運營策略和方法,就有可能在這個平臺上取得成功。
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