斑馬ERP是多平臺(tái)跨境電商ERP及專(zhuān)業(yè)級(jí)獨(dú)立站ERP，對(duì)接了如Amazon，shopify，日本樂(lè)天（rakuten）等二十多個(gè)平臺(tái)和獨(dú)立站，且開(kāi)發(fā)了各平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)功能，實(shí)現(xiàn)了一套系統(tǒng)解決多平臺(tái)業(yè)務(wù)需求。
斑馬ERP擁有智能產(chǎn)品庫(kù)，產(chǎn)品刊登，訂單管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理，采購(gòu)管理，廣告管理，多維度利潤(rùn)核算，數(shù)據(jù)報(bào)表，運(yùn)營(yíng)工具，權(quán)限管理十大核心功能模塊，滿足跨境賣(mài)家全流程運(yùn)營(yíng)需求。
01、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白 多平臺(tái)專(zhuān)業(yè)級(jí)跨境ERP誕生斑馬ERP的CEO—Kevin曾是一家跨境大賣(mài)的產(chǎn)品總監(jiān)，從0到1打造了該跨境大賣(mài)的內(nèi)部ERP系統(tǒng)。
Kevin驚訝的發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)市面上的跨境電商ERP，功能都較簡(jiǎn)單，幾乎都沒(méi)有產(chǎn)品庫(kù)的概念。
產(chǎn)品庫(kù)是跨境電商大賣(mài)進(jìn)行產(chǎn)品管理的基本核心，不僅負(fù)責(zé)生成SPU和SKU，管理產(chǎn)品和庫(kù)存，還是確保整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)精準(zhǔn)無(wú)誤的核心基礎(chǔ)。這么重要的功能，卻是只能大賣(mài)才能使用的專(zhuān)業(yè)級(jí)跨境電商ERP才有？
這不合理，做跨境電商的賣(mài)家不是只有大賣(mài)。
如果開(kāi)發(fā)一個(gè)普通賣(mài)家能以較低的成本，用上大賣(mài)才能使用的專(zhuān)業(yè)級(jí)跨境電商ERP，會(huì)不會(huì)有市場(chǎng)呢？
當(dāng)然會(huì)！
Kevin說(shuō)干就干，立即創(chuàng)業(yè)，動(dòng)用人脈召集了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干投入到研發(fā)中。
經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)近1年的開(kāi)發(fā)，一個(gè)擁有獨(dú)立產(chǎn)品庫(kù)、完善的供應(yīng)鏈管理流程、獨(dú)立倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、和智能化訂單處理等的完整專(zhuān)業(yè)級(jí)跨境電商ERP誕生了。
斑馬ERP推出后，因功能齊全，專(zhuān)業(yè)度高等特點(diǎn)，斑馬ERP逐漸得到業(yè)界認(rèn)可。
2020年疫情籠罩全球，跨境電商行業(yè)卻因此被催化高速發(fā)展，獨(dú)立站的客戶量激增。因平臺(tái)限制增多，中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，行業(yè)宣傳品牌出海等原因，越來(lái)越多跨境賣(mài)家開(kāi)始布局獨(dú)立站。
雖品牌出海已是必然趨勢(shì)，但Kevin發(fā)現(xiàn)目前市面上還沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)針對(duì)獨(dú)立站用戶開(kāi)發(fā)的ERP系統(tǒng)。
這讓Kevin不禁想起在前東家做產(chǎn)品的經(jīng)歷：
獨(dú)立站賣(mài)家日常運(yùn)營(yíng)需要快速上新大量產(chǎn)品，商品數(shù)量多。所以大部分獨(dú)立站賣(mài)家都有部分品類(lèi)是出單后再現(xiàn)采的，俗稱(chēng)見(jiàn)單采購(gòu)。
但現(xiàn)采相較于計(jì)劃采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)速度的要求更高，出單后需要快速采購(gòu)。我們?cè)撊绾螏椭?dú)立站賣(mài)家及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)采產(chǎn)品快速采購(gòu)呢？
斑馬ERP的現(xiàn)狀是產(chǎn)品庫(kù)和產(chǎn)品刊登已經(jīng)打通。能滿足賣(mài)家快速批量上傳產(chǎn)品且保證數(shù)據(jù)清晰不出錯(cuò)，高效及時(shí)上新。
如果再上線見(jiàn)單采購(gòu)功能，與供應(yīng)鏈打通，就能實(shí)現(xiàn)更適用于獨(dú)立站的選品、上新、采購(gòu)、發(fā)貨的完整閉環(huán)，幫助賣(mài)家整體提效，保證增收的同時(shí)，有效控制成本，確保一定的利潤(rùn)了！
經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的研究與開(kāi)發(fā)，見(jiàn)單采購(gòu)功能成功上線！斑馬ERP也不再僅僅是多平臺(tái)跨境電商ERP，還是最專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立站ERP系統(tǒng)及跨境賣(mài)家掘金日本必備工具。
多年跨境電商ERP產(chǎn)品總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn)，Kevin深知會(huì)面對(duì)一個(gè)ERP成長(zhǎng)魔咒——就是客戶成長(zhǎng)后就面臨著流失。
小賣(mài)家內(nèi)部分工極度簡(jiǎn)單，所以ERP也要做到極簡(jiǎn)，最好一個(gè)人在一個(gè)界面能完成全流程的工作；
中型賣(mài)家開(kāi)始講究分工協(xié)作，要求ERP為每個(gè)崗位專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)界面功能，達(dá)到互相協(xié)作又互不干擾。
歸根到底，“成長(zhǎng)魔咒”就是不同體量的賣(mài)家需求不同造成的。
跨境賣(mài)家發(fā)展非常迅速，十來(lái)個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)到幾十個(gè)人的中型團(tuán)隊(duì)只需要幾個(gè)月時(shí)間。且ERP系統(tǒng)注重流程，功能與功能之間銜接緊密，一般功能設(shè)計(jì)之初就定好了自己的流程，不易調(diào)整。
回想創(chuàng)業(yè)時(shí)的初心，不就是希望普通賣(mài)家也能用上大賣(mài)才能使用的ERP嗎？于是Kevin決定，把整套系統(tǒng)做流程精簡(jiǎn)化處理和靈活適配處理，達(dá)到同時(shí)兼容小賣(mài)，中小賣(mài)家，及中大型賣(mài)家。
中型賣(mài)家：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可采集產(chǎn)品后認(rèn)領(lǐng)到產(chǎn)品庫(kù)，并維護(hù)產(chǎn)品基本資料；運(yùn)營(yíng)再?gòu)漠a(chǎn)品庫(kù)選擇。系統(tǒng)可自動(dòng)換算售價(jià)，翻譯，還可批量完成圖片翻譯與編輯，有效提高上新速度。
比如采購(gòu)模塊：斑馬ERP提供極簡(jiǎn)、簡(jiǎn)易、標(biāo)準(zhǔn)三種模式，適應(yīng)不同體量的賣(mài)家。
比如權(quán)限控制：功能層面細(xì)化到了界面、按鈕級(jí)別權(quán)限控制，且數(shù)據(jù)權(quán)限還實(shí)現(xiàn)了店鋪、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)人等層面的控制，確保企業(yè)敏感數(shù)據(jù)絕對(duì)安全。
這樣的地方還有很多….
以用戶為中心 重啟多元化現(xiàn)在斑馬ERP的用戶不僅涵蓋專(zhuān)做跨境電商的賣(mài)家，還包含以純這種想拓展海外業(yè)務(wù)而做獨(dú)立站的國(guó)內(nèi)知名品牌賣(mài)家。
但是，多平臺(tái)多渠道協(xié)同銷(xiāo)售，是每個(gè)跨境賣(mài)家的發(fā)展趨勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)讓用戶只使用一套系統(tǒng)解決所有業(yè)務(wù)需求，斑馬ERP就必須進(jìn)一步豐富深耕多平臺(tái)的功能。
因此，斑馬ERP成功對(duì)接了多個(gè)不同領(lǐng)域的電商平臺(tái)，對(duì)接平臺(tái)如下： 日本：樂(lè)天Rakuten，雅虎Yahoo，亞馬遜日本站，Qoo10，wowma,netsea等 獨(dú)立站：shopify，有贊allvalue，WOOCOMMERCE，Shoplus等10+建站平臺(tái) 歐美：亞馬遜,沃爾瑪，Alipress,wish,ebay等 東南亞：Shopee，Lazada等中東：Fordeal等
除此之外，斑馬ERP開(kāi)發(fā)了各平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)功能，實(shí)現(xiàn)了一套系統(tǒng)解決多平臺(tái)業(yè)務(wù)需求。
例如shopify，斑馬ERP拓展并上線了如? ?等多個(gè)針對(duì)shopify開(kāi)發(fā)的精細(xì)化功能。
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