從上期說(shuō)到的lazada的發(fā)展歷程就能發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在想入駐lazada，門檻還是非常高的。

東南亞Lazada平臺(tái)注冊(cè)流程

(1)入駐申請(qǐng)登記表。填寫該表格時(shí)除了公司名稱及申請(qǐng)人姓名需要拼音填寫以外，公司地址也要確保與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址保持一致，填寫的郵箱不能是申請(qǐng)過(guò)P卡的郵箱，而且郵箱中不能出現(xiàn)admin、sales、marketing等字符，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及身份證復(fù)印件這些必備資料。

Lazada平臺(tái)于2015年3月份開(kāi)始向中國(guó)內(nèi)地商家開(kāi)放，不過(guò)一些善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的內(nèi)地商家，已經(jīng)通過(guò)注冊(cè)中國(guó)香港公司的方式提前在Lazada平臺(tái)上開(kāi)設(shè)了店鋪，并獲得了巨額的回報(bào)，一些經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)馁u家，訂單量甚至能達(dá)到日均2000單，不過(guò)阿里收購(gòu)之后，對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了一系列的整改，2018年關(guān)閉對(duì)外招商通道，2019年4月份開(kāi)通入駐，不過(guò)門檻非常高，詳情可以查看公眾號(hào)往期內(nèi)容。

但是，能否獲得消費(fèi)者的訂單受到多個(gè)方面因素的影響，產(chǎn)品的類型、SKU豐富度、物流配送、價(jià)格、營(yíng)銷手段等都能對(duì)店鋪產(chǎn)品的銷量產(chǎn)生較大的影響。

東南亞跨境電商Lazada平臺(tái)

Lazada平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式介紹

Lazada在擁有著5.5億人口的東南亞市場(chǎng)中，用3年的時(shí)間將自己打造成為該地區(qū)最大的電商平臺(tái)，在沒(méi)被阿里收購(gòu)前，以阿里巴巴、亞馬遜為代表的國(guó)際電商巨頭尚未開(kāi)始布局的局面下，　Lazada發(fā)揮自己的本土化優(yōu)勢(shì)，在東南亞這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的巨大市場(chǎng)中，走出了一條屬于自己的道路。

Lazada最開(kāi)始采用自營(yíng)模式，主要以3C產(chǎn)品(計(jì)算機(jī)、通信、消費(fèi)類電子產(chǎn)品)為主，在積累了一定的用戶后，Lazada平臺(tái)開(kāi)始擴(kuò)充產(chǎn)品品類，向商家開(kāi)放，轉(zhuǎn)型為平臺(tái)型企業(yè)。為了打造閉環(huán)生態(tài)，Lazada還自建物流和支付體系，從而為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

東南亞跨境電商Lazada平臺(tái)

Lazada相關(guān)數(shù)據(jù)

創(chuàng)建于2012年，初創(chuàng)以自營(yíng)發(fā)家，而后擴(kuò)展第三方賣家，目前已經(jīng)在印尼、馬來(lái)西亞、 菲律賓、泰國(guó)、越南和新加坡東南亞六個(gè)國(guó)家開(kāi)展了業(yè)務(wù)

2014年這家公司營(yíng)收1.543億美元,但凈運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)到1.525億美元。

截至2015年底，Lazada已擁有4萬(wàn)賣家，2015年全年交易總額達(dá)到13億美元

幾年時(shí)間，已經(jīng)發(fā)展成了東南亞地區(qū)最大的在線 購(gòu)物網(wǎng)站 之一

2016年，阿里巴巴集團(tuán)宣布擬通過(guò)向新股支付5億美元收購(gòu)Lazada的控股權(quán)，并向現(xiàn)有投資者購(gòu)買價(jià)值5億美元的股份，阿里巴巴以10億美元來(lái)購(gòu)買Lazada的控股權(quán)，目的以尋求阿里巴巴在東南亞市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng)。

站在前人肩上看得更遠(yuǎn)

定位于全球市場(chǎng)Lazada的血液里流淌著跨境的基因，在不同的站點(diǎn)中都有Lazada平臺(tái)專門負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的團(tuán)隊(duì)，他們具有一定的獨(dú)立性，這是確保Lazada能夠因地制宜、靈活管理的關(guān)鍵。此外，Lazada平臺(tái)不同的站點(diǎn)之間還存在著密切的聯(lián)系，比如，它們會(huì)由位于中國(guó)香港地區(qū)的跨境業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一進(jìn)貨和招商。

Lazada目前使用的是自營(yíng)與開(kāi)放平臺(tái)結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，無(wú)論是供貨商，還是平臺(tái)入駐商家，都可以在Lazada平臺(tái)上將自己的產(chǎn)品銷往東南亞各國(guó)。Lazada開(kāi)放型平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方式使得企業(yè)可以借助眾多商家的力量，從而增加平臺(tái)產(chǎn)品的品類、拓展SKU豐富度等。

雖然相對(duì)于眾多的國(guó)際電商巨頭而言，Lazada起步較晚，但是其具有巨大的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

阿里巴巴總裁邁克爾·埃文斯表示：“全球化是阿里巴巴集團(tuán)當(dāng)前的關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)Lazada的投資，在全球 電商業(yè)最具前景的地區(qū)之一，阿里巴巴將獲得在中國(guó)以外一個(gè)擁有龐大用戶數(shù)的平臺(tái)，一支得到證明的管理 團(tuán)隊(duì)，以及未來(lái)發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。這筆投資符合我們的戰(zhàn)略，即連接全球各地的品牌、分銷商和消費(fèi)者，支 撐我們?cè)跂|南亞的生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)張，更好地服務(wù)于我們的用戶。”

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