都說專業(yè)的人做專業(yè)的事，如果自己有不會的工作，就可以外包給專業(yè)的人做。比如說淘寶電商，因為現(xiàn)在競爭很大，想要通過電商賺錢，懂運(yùn)營就非常重要。如果自己學(xué)習(xí)淘寶運(yùn)營，要耗費(fèi)很多時間，這時還不如找淘寶代運(yùn)營更直接。那淘寶代運(yùn)營1個月多少錢呢?
淘寶代運(yùn)營收費(fèi)方式
1.單收提成點(diǎn)。
2.這種模式?jīng)]有服務(wù)費(fèi)用的支出，只要有銷量就要分銷售點(diǎn)的百分比給淘寶代運(yùn)營公司。前期的不收服務(wù)費(fèi)肯定很多商家都心動了。但是這收費(fèi)的最大的弊端就是，如果你跟這個店鋪的關(guān)系不夠硬，那么很可能就是掛著而且，不僅沒人去幫你運(yùn)營，可能店鋪的后期權(quán)重還會降低，對店鋪的整體發(fā)展沒有作用。
3.基本服務(wù)費(fèi)+提成點(diǎn)式
目前托管運(yùn)營的主流收費(fèi)方式，前期的服務(wù)費(fèi)夠代運(yùn)營團(tuán)隊的整體支出，后期的提成點(diǎn)提高代運(yùn)營團(tuán)隊的積極性，把店鋪?zhàn)龅母谩?/p>
4.只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)
不得不說，這種的模式一看就知道前期的費(fèi)用肯定高，你需要考慮一下自己的店鋪是不是能夠支付的起，支付了是不是能夠得到更高的回報，如果你投入5萬的服務(wù)費(fèi)但是只賺到了10萬，那么肯定就是屬于虧損了。而且后期沒有提成的話，很難調(diào)動代運(yùn)營公司的積極性。
看項目大小
1.首先小項目，它的類目小，市場小，受眾群體小，利潤也相對于低，正常運(yùn)作起來的話一個月差不多有30萬左右的營業(yè)額，這種小項目不管是從基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)，還是提點(diǎn)都是比較低的，操作起來，競爭起來也沒有那么激烈，相對來只要是有點(diǎn)運(yùn)營能力的只要遵循電商的基本邏輯，哪怕是商家自己，都可以靠著摸索，學(xué)習(xí)把店做起來，找成熟的團(tuán)隊是盡可能的縮短建店以及成長周期的，所以這類的小項目收費(fèi)一般都在3000-5000左右。
2.中等常規(guī)項目，這類項目呢肯定是有一定的市場受眾基礎(chǔ)的，需求量也比較大，這樣的一家店鋪營業(yè)額也差不多在月百萬級別，產(chǎn)品優(yōu)秀的差不多能達(dá)到300萬左右，產(chǎn)品品質(zhì)好，市場需求也穩(wěn)定，這種大通貨產(chǎn)品其實很常見，內(nèi)衣，衛(wèi)衣，保暖衫，襯衫等等，人人都需要的這類產(chǎn)品，這類產(chǎn)品競爭相對來說比較大，需要代運(yùn)營公司全方位的配合，也需要了解淘寶的市場，同行的情況，合理的利用淘寶的規(guī)則來運(yùn)作店鋪，及時跟上活動，以及新品的更新等等，這類項目基本上淘寶代運(yùn)營的收費(fèi)大概在1萬元左右一個月。
3.大型項目，這類項目呢包含政府合作項目，或者是極有市場潛力的項目，或者是大型的品牌方持有的項目，這類項目呢大多數(shù)是百萬起步，千萬級別的，年銷售額過億也是常有的情況，這類項目呢所需要的也是極具市場洞察以及市場分析的團(tuán)隊的，頂尖配備的團(tuán)隊才有機(jī)會去涉及這類項目，需要運(yùn)算以及策劃的項目也特別多，成本核算，利潤核算需要有一個強(qiáng)大的前期方案，甚至不停的去推敲，推翻重做，推翻重做，當(dāng)然這樣的項目也肯定是有一定風(fēng)險的，對品牌方對代運(yùn)營都是一種挑戰(zhàn)，壓力也大，所以能扛得住這種壓力的團(tuán)隊收費(fèi)也肯定是不便宜的，大概在3萬每月起，甚至一些全網(wǎng)營銷的項目，主打品牌的項目大幾萬的收費(fèi)也是可能的。
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