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手淘流量優(yōu)化:如何通過主圖引爆流量

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-11-14 07:26:35  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

如今這個(gè)移動(dòng)時(shí)代,無線流量已經(jīng)成為淘寶商家的必爭的流量份額。

手淘首頁流量優(yōu)化

圖1(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

大家從圖1可以看出,現(xiàn)在手淘流量通常占店鋪整體流量的80%以上。

手淘首頁流量優(yōu)化

圖2(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

手淘首頁流量優(yōu)化

圖3(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

不管是從圖2的手淘搜索結(jié)果頁面看,還是從圖3的手淘首頁產(chǎn)品導(dǎo)購頻道看,都是以寶貝的首圖來展示。所以,寶貝的首圖是我們手淘流量的第一入口,也是我們的產(chǎn)品給買家的第一印象,那么做好寶貝首圖是我們手淘引流的重中之重。問題來了,我們怎么才能做出吸引買家的主圖呢?也就是就是怎么提高我們首圖的點(diǎn)擊率。

想要提高首圖點(diǎn)擊率,我們就得先了解主圖的特點(diǎn)。現(xiàn)在手淘頁面的停留時(shí)間在10-20秒之間,時(shí)間很短暫。見圖4。

手淘首頁流量優(yōu)化

圖4(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

手淘首頁流量優(yōu)化

圖5(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

從上面圖5我們可以看出,銷量高的首圖除了商品展示,同時(shí)還有有廣告語、價(jià)格標(biāo)簽等內(nèi)容展示。通過以上特點(diǎn)我們可以得出現(xiàn)在手淘消費(fèi)者的購物特點(diǎn)是購物時(shí)間短、瀏覽耐心差、決策速度快,我們的應(yīng)對方法是必須在最短的時(shí)間里給他想要看的內(nèi)容。這個(gè)內(nèi)容包括產(chǎn)品圖片、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)、價(jià)格。而我們商家要做的就是定位準(zhǔn)確人群,找到適合他們的產(chǎn)品圖片、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)和價(jià)格。而考量這些的指標(biāo)就是主圖點(diǎn)擊率,也就是寶貝的點(diǎn)擊率,我們至少要把自己的單品點(diǎn)擊率做到5%。

手淘首頁流量優(yōu)化

圖6(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

我們在生意參謀里的商品效果里可以看到寶貝的曝光率和點(diǎn)擊率,遺憾的是曝光量,點(diǎn)擊次數(shù),點(diǎn)擊率暫只提供PC端數(shù)據(jù)!不過同樣也可以從pc端的數(shù)據(jù)得到我們寶貝主圖點(diǎn)擊率的反饋。通過這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以去不斷優(yōu)化我們的主圖。

明白了我們的主圖的方向,現(xiàn)在我們開始行動(dòng)了。

我們寶貝有5張主圖,首先首圖是寶貝搜索的展示圖片,所以首圖相對來說要更重要一些,那我們首圖可能要做成廣告圖,要吸引買家點(diǎn)擊。第2、3、4張主圖是進(jìn)入寶貝以后才能看到的,所以這幾張主圖我們要做成產(chǎn)品的賣點(diǎn)和利益點(diǎn)。還剩下第5張主圖比較特殊一些,因?yàn)榈?張主圖一般淘寶會(huì)抓取在內(nèi)容頻道展示,所以第五張主圖要放寶貝的白底圖。

第一張主圖:

手淘首頁流量優(yōu)化

圖7(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

第一張主圖是點(diǎn)擊率的關(guān)鍵,我們要把它做成廣告圖的形式,而且首圖會(huì)直接跟我們的競品競爭,所以我們先了解我們競品的主圖,通過我們寶貝的精準(zhǔn)關(guān)鍵詞我們要分析我們的同行的圖片內(nèi)容,我們要做的就是主圖要比競品的主圖質(zhì)量更高,文案更吸引人,并且能抓住買家的最主要的需求點(diǎn)。通過這個(gè)思路我們就可以先采集競品首圖,并且圖片質(zhì)量要比我們的競品更高。文案內(nèi)容要比競品更具有吸引力。而且我們可以展示產(chǎn)品的實(shí)際成交價(jià)格,這樣來提高我們的點(diǎn)擊率。

主圖做好以后,我們就可以通過生意參謀里的產(chǎn)品點(diǎn)擊率來判斷主圖的效果,不過對于新品來說這個(gè)時(shí)間可能有點(diǎn)長,有條件的買家可以使用直通車來測圖。

第2、3、4張主圖:

首先要明白我們5張主圖的內(nèi)容一定不能重復(fù),不管是產(chǎn)品圖片還是文案內(nèi)容,重復(fù)就意味著我們浪費(fèi)了一個(gè)位置。那么這3張主圖我們該怎么做呢?

這三張主圖我們要展示我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)和買家的利益點(diǎn),我們每個(gè)買家對自己的產(chǎn)品是足夠了解的,賣點(diǎn)有很多,買家利益點(diǎn)也不同,我們怎么確定我們要展示的買家利益點(diǎn)呢?

手淘首頁流量優(yōu)化

圖8(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

手淘首頁流量優(yōu)化

圖9(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

手淘首頁流量優(yōu)化

圖10(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

通過案例圖7、8、9我們可以看到商家展示了純植物配方、媽媽放心、拒絕反復(fù)的3個(gè)不同的點(diǎn)。這3個(gè)點(diǎn)明顯是從我們消費(fèi)者的角度得來的,能了解消費(fèi)關(guān)注的點(diǎn)的地方就是買家評價(jià)。所以我們可以大量的參考競品的評價(jià),分析評價(jià)得來我們的消費(fèi)者最關(guān)注的點(diǎn)進(jìn)行展示。而且案例中大家可以看到主圖都使用了情景展示,效果會(huì)更優(yōu)。

第5張主圖:

手淘首頁流量優(yōu)化

圖11(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

手淘首頁白底圖規(guī)范如下:

1、圖片尺寸:正方形,圖片大小必須800x800。

2、圖片格式及大小:JPG格式,300k以內(nèi),且大于38k。

3、背景必須是純白底,最好將素材摳圖、邊緣處理干凈,無陰影,不能有多余的背景、線條等未處理干凈的元素。

4、無logo、無水印、無文字、無拼接,無牛皮癬。

5、不可模特拍攝,不能出現(xiàn)人體任何部位:如手、腳、腿、頭等。

6、必須是平鋪或者掛拍,不可出現(xiàn)衣架(衣架的掛鉤也不可以)、假模、商品吊牌等。

5、商品需要正面展現(xiàn),不要側(cè)面或背面展現(xiàn),主體不要左右傾斜。

6、圖片美觀度高,品質(zhì)感強(qiáng),商品展現(xiàn)盡量平整,不要褶皺。

7、構(gòu)圖明快簡潔,商品主體清晰、明確、突出,要居中放置。

8、每張圖片中只能出現(xiàn)一個(gè)主體,不可出現(xiàn)多個(gè)相同主體。

套裝出售的商品展示建議:

無論是幾件套,套裝的幾件商品中還是要有一個(gè)商品主體,其他為輔,商品構(gòu)圖要緊湊,幾件商品的間距不要過大,會(huì)影響商品的展示效果。

構(gòu)圖不要過于細(xì)長,盡量方正,這樣最利于商品在首頁最大化展現(xiàn)。

9、為保證商品在手機(jī)端展現(xiàn)的更加清晰,商品在保持美觀的情況下,盡量減少留白。

10、圖片中商品主體必須展示完整,展現(xiàn)比例不要過小,商品主體要大于300x300。

看完這些我們知道第5張主圖是一個(gè)特殊的存在,因?yàn)檫@個(gè)位置一定要做成白底圖。白底圖之后有什么用?為什么一次一次的宣導(dǎo)大家去做白底圖?手淘首頁上大部分商品會(huì)針對不同的用戶需求推薦不同的寶貝入口圖,千人千面并且所見所得,大家看到的商品都不同。大家關(guān)注的重點(diǎn)渠道:有好貨、必買清單、愛逛街、熱門市場、猜你喜歡......

如果想要在手淘首頁的這些渠道獲得展現(xiàn)機(jī)會(huì),白底圖是基礎(chǔ),是必須!如果沒有符合要求的白底圖,是不會(huì)在首頁展現(xiàn)的,也就是說你這個(gè)商品是不可能在這些渠道的首頁入口中被瀏覽到。你的損失是不是很大?!別人都做了,然而你還沒有做,損失是不是更大了?!

手淘首頁流量優(yōu)化

圖12(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

第6張主圖:

手淘首頁流量優(yōu)化

圖13(圖片來自“網(wǎng)絡(luò)”,僅供參考)

長圖橫豎比必須為2:3,最小長度為480,建議使用800*1200,若不上傳長圖,搜索列表、市場活動(dòng)等頁面的豎圖模式將無法展示寶貝!有些類目是可以發(fā)布長圖的,而且發(fā)布長圖的產(chǎn)品還會(huì)優(yōu)先展示,大家可以查詢一下,自己產(chǎn)品的類目可不可以發(fā)布長圖。

注意:除了第五張主圖和長圖,不同類目有不同高要求以外,我們的1、2、3、4張主圖也要注意不要有牛皮癬拼圖等情況,而且內(nèi)容文案也不能超過主圖篇幅的10%,不然效果反而不好,而且淘寶也不喜歡有這些問題的主圖,流量權(quán)重會(huì)降低。業(yè)界說內(nèi)容為王,首圖為皇;說的很經(jīng)典,我們潛心研究,一定能做出點(diǎn)擊率高的主圖。

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