如何提升淘寶網(wǎng)的的綜合實(shí)力
淘寶競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，賣(mài)家必須要不斷的提升店鋪的綜合實(shí)力才能讓自己的店鋪更具競(jìng)爭(zhēng)力。那么如何提升店鋪的綜合能力呢？小編跟大家一起分享下：
實(shí)物類(lèi)商品回歸到本質(zhì)，源頭的貨源供應(yīng)鏈、資金鏈、采購(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)控制是決定店鋪生死的核心問(wèn)題。作為決策者的淘寶掌柜，應(yīng)該掌握行之有效的方法占據(jù)主導(dǎo)地位。
所謂供應(yīng)鏈管理就是理清鏈條中的利害相關(guān)者(供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、分銷(xiāo)商、零售商、顧客)，根據(jù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程，最優(yōu)化控制各項(xiàng)成本，使得最終利益最大化。
店鋪要盈利，從源頭上說(shuō)，無(wú)非兩點(diǎn)：增加收入和降低成本。
增加收入暫且當(dāng)做后話，降低原材料成本、減少過(guò)程成本、降低勞動(dòng)成本都是可以爭(zhēng)取和實(shí)現(xiàn)的。只要每個(gè)環(huán)節(jié)了然于心，成本控制自然水到渠成。
理想的供求結(jié)構(gòu)應(yīng)該遵循二八原則，即80%的采購(gòu)金額發(fā)生在20%的供應(yīng)商內(nèi)。降低供應(yīng)商數(shù)量好處多多，比如能提高采購(gòu)在供貨商各個(gè)環(huán)節(jié)的討價(jià)還價(jià)能力，降低材料成本;可以建立長(zhǎng)期緊密的合作關(guān)系;降低流程成本;發(fā)展有潛力的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 如何提升淘寶網(wǎng)的的綜合實(shí)力
