運營和美工往往扮演著店鋪中兩個水火不容，但是又非常重要的角色，所以只要他們配合默契了，主圖和詳情頁制作效果才能達到最好！

目前淘寶美工大致分為以下4種：

1）剛畢業(yè)大學生，ps技術(shù)一般，對顏色掌握不好，沒有設(shè)計思路；

2）有1-2年工作經(jīng)驗，ps技術(shù)熟練，用色了解，但不懂用戶；

3）有3年以上設(shè)計經(jīng)驗，ps技術(shù)碉堡了，有自己的設(shè)計風格，但不懂賣貨思維；

4）有經(jīng)驗，有技術(shù)，懂用戶，能抓住賣貨核心表達方式，能獨立完成成熟的頁面設(shè)計內(nèi)容。(非常難得)

在這里科普一下美工和設(shè)計師的概念，也就是美工和設(shè)計師的區(qū)別。有些人覺得差不多，就是一個稱呼不同，有什么不一樣?

設(shè)計師： 有創(chuàng)意能力的人，能夠根據(jù)客戶要求，配合自己發(fā)揮的想象力作圖，成品整體視覺沖擊力強，精美程度高。相對美工而言，設(shè)計師一般是團隊創(chuàng)意總監(jiān)或者視覺總監(jiān)職位。(上述第四種類型或者更高級的都算)

美工：按照客戶需求制圖，需要樣例參考或者套用別人類似的模板才能完成工作內(nèi)容，需要在運營配合或設(shè)計師帶領(lǐng)下完成工作內(nèi)容。(上述前三種類型)

如果沒有獨立設(shè)計師，那么你需要以下合體：

美工+運營=設(shè)計　美工+文案=設(shè)計　美工+運營+文案=牛逼設(shè)計

現(xiàn)在主要講講如何將組合運營與美工，發(fā)揮設(shè)計效能。任何合作，交流都是非常重要的環(huán)節(jié)。建議運營在美工的。設(shè)計過程中不要打擾，也不發(fā)表任何意見，給一定的時間讓美工交初稿或者樣品圖，針對圖片上的具體問題發(fā)表具體的意見和修改方向。

對于美工的交稿，一定不要盲目的說：太難看了，重做。必須要和美工溝通清楚修改的需求。 不要一句改改就完事，美工也不要什么都不問就跑回去重做了，這樣第二稿出來了問題大多數(shù)還是老樣子。在理想情況下，運營要懂點設(shè)計，設(shè)計要懂點運營，這樣 合作起來就會舒服。說到底，學會溝通，相互學習，才是合作的基礎(chǔ)。

可以把所有問題分成幾大塊來討論：

1、設(shè)計圖背景有沒有問題？

2、模特的擺放有沒有問題？

3、文字排版有沒有問題？

4、搭配元素有沒有問題？

5、顏色布局有沒有問題？

然后根據(jù)討論出來的問題再繼續(xù)改進或重做，畢竟第一稿就想做到完美通過的概率很低，美工這點是懂的，所以改進方案就需要兩個人達成共識才可以。在修改方案制定的時候，需要明確修改的意圖是什么，改了之后要注意不能偏離圖的用途方向。

文案方面，面對經(jīng)驗不多的美工，運營在提供作圖要求的時候，應(yīng)該說明內(nèi)容(文案)里面的主次。還有文字內(nèi)容，文字排版，文字顏色，文字大小，文字簡潔度或者豐富度也是需要注意的細節(jié)。

如果你正在做電商，又有一個完整的團隊，肯定知道運營、美工、文案之間的溝通問題，運營說美工頁面轉(zhuǎn)化不好，美工說文案太長不知道如何融合，文案說美工不懂邏輯，美工說運營講的不夠明白等等，久而久之大家內(nèi)心抵觸，溝通越來越難。

現(xiàn)在是時候讓你的美工、文案強大起來了：

1）剛開始合作的3個月，一起多開會，讓交流不成問題；

2）運營要把思路分享給美工和文案，你發(fā)現(xiàn)了什么，有什么新的運營感受都分享出來，美工和文案，去領(lǐng)悟運營提出的思路和用戶需求分析觀點；

3）美工看到好的設(shè)計案例、有關(guān)設(shè)計的新思路、文章等等，記得分享給運營和文案看；

4）文案看到好的廣告語、故事、用戶心理解讀等等，一樣分享給美工和運營；

其實現(xiàn)在的美工、文案缺的不是ps技術(shù)，也不是文筆不好，他們最缺的就是讀懂用戶，只要你讓他們解決這一點，一切就變的簡單。