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企業(yè)微信公眾平臺營銷完美攻略

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-09 07:26:42  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

NPLUS之前出了一個微信公眾號白皮書,以下內(nèi)容即整理自該白皮書。 

微信已經(jīng)成為人們生活的一部分,承載著各種“連接”需求與價值,越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到這種連接的價值,也正嘗試著通過微信與用戶建立連接,目前微信覆蓋了20~39 歲年齡段的優(yōu)質(zhì)用戶,可以有效觸達具有較強消費能力的中產(chǎn)階級以上人群。 

企業(yè)通過入駐微信公眾平臺,將自身服務通過公眾平臺與微信連接,顛覆了傳統(tǒng)的營銷和服務模式,降低成本提升服務口碑。同時微信提供了訂閱號、服務號、企業(yè)號三大不同類型賬號,滿足企業(yè)為用戶提供不同程度的信息溝通及服務支持的需求。可以幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)客戶溝通、客戶服務、客戶管理、營銷推廣、品牌傳播、渠道拓展、商業(yè)交易、數(shù)據(jù)整合、組織管理等多方面的商業(yè)訴求。 

從微信公眾號面向企業(yè)開放開始,很短的時間內(nèi)就有上百萬企業(yè)紛紛入駐,從最初的微信訂閱號的開放,構建以內(nèi)容為核心的自媒體圈子;再到微信服務號的高級接口開放,試圖幫助企業(yè)建立起與消費者更好的服務溝通平臺;最后到微信推出企業(yè)號,重點推動企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作。微信平臺的每一次布局及功能更新升級,都在向我們呈現(xiàn)微信平臺可以助力企業(yè)應用的方向與可能性。

一、目前市場上主要的企業(yè)微信布局的不同階段及其特征:

由于微信平臺的諸多功能均需要技術開發(fā)能力,所以大多數(shù)企業(yè)在布局自身微信平臺的時候,多以較容易入手的內(nèi)容運營開始,也就是從訂閱號開始,而且訂閱號可以滿足每天一次的信息推送,這樣符合企業(yè)營銷推廣的心理要求,多數(shù)企業(yè)認為推送的越多可能吸引的用戶會更多,這是以企業(yè)為中心的傳播。而事實上,以用戶為中心的內(nèi)容和服務才更加能夠贏得用戶的關注和喜愛,做好內(nèi)容只是吸引用戶的第一步,為用戶提供貼心的服務和價值才能維系和用戶之間長久的關系。

隨著微信平臺的技術演進,服務號的功能接口開放程度越來越大,但很多特色功能并沒有被企業(yè)充分地應用,一方面是因為企業(yè)缺乏對接口的了解,另外一方面也與企業(yè)缺少技術實施團隊有關。企業(yè)號剛剛推出不久,因為涉及內(nèi)部的跨部門溝通與協(xié)作,推行進度較為緩慢,不過諸多企業(yè)已經(jīng)開始企業(yè)號的嘗試,但要想推行下去,還需要獲得企業(yè)高層的大力支持。

二、微信對于企業(yè)各部門的應用價值分類

鑒于微信的強大功能和在社會公眾中的活躍使用程度,微信平臺是目前移動營銷領域的最佳選擇。微信營銷不僅對市場公關部門的品牌營銷推廣工作有促進作用;還可以幫助客服部門更好的為用戶提供便捷的服務,整合并分析微信會員數(shù)據(jù);也可以幫助渠道門店及電商部門實現(xiàn)O2O渠道的打通和整合,實現(xiàn)銷售通路的協(xié)同與傳播;同時也可以幫助經(jīng)銷商管理部門更好的拓展并服務經(jīng)銷商等。

三、有計劃和步驟的完成實施微信營銷

從目前的企業(yè)微信營銷需求來看,主要有三種類型,首先是如何規(guī)劃并搭建符合自身發(fā)展階段的微信公眾平臺搭建好基礎平臺后,再進行持續(xù)化的內(nèi)容營銷及互動傳播,在運營過程,找到與自身現(xiàn)有業(yè)務的結合點之后,定制化開發(fā)相關深度功能以提高其粉絲互動和用戶服務能力(如,SCRM,O2O 活動管理,微電商平臺等),在不斷的運營和維護過程中,反復刺激用戶,獲得更多用戶的行為及社交數(shù)據(jù),進而促進平臺的發(fā)展及功能升級,為企業(yè)帶來更大的價值。

1. 平臺化搭建——開啟微信營銷的首戰(zhàn)

微信平臺的三種不同類型賬號及其適用范圍和功能差異:

企業(yè)搭建并運營不同類型賬號的核心工作及技術投入:

在開始投入微信平臺建設前,我們需要思考的的一些核心問題:

● 實施初衷和目的?(跟隨潮流還是真實需要?)

● 目標受眾?(B2B 企業(yè)、大眾用戶、高級會員、內(nèi)部員工?)

● 如何定位?(以企業(yè)為中心還是以用戶為中心?)

● 我們向目標受眾提供什么樣的服務?(LBS、產(chǎn)品查詢、在線客服、在線購買等)

● 確認用戶服務內(nèi)容和溝通方式(內(nèi)容、頻次、方式、功能)

● 內(nèi)部管理與組織架構協(xié)同(客戶部門、市場部門、運營部門?)

● KPI 考核(粉絲數(shù)、參與層次、轉化率等)與對應的投資和資源支持(技術、渠道、平臺等)

很多企業(yè)一開始都是“拍腦門”做出的決定,認為是大勢所趨,別人都做,那我們就需要做,往往這種情況做出的決策和最后的結果都不如人意,尤其是并非一日之功可做好的微信平臺,有時候提出一些根本不現(xiàn)實的KPI 考核指標來要求市場公關部門或者代理商。在搭建平臺之前,建議企業(yè)需要深入思考,自己是否真實需要,是否已經(jīng)有相關的資源支持和投入的準備,并且愿意花長時間去經(jīng)營和維護,等待開花結果。

2. 持續(xù)進行內(nèi)容營銷和溝通

要想做好內(nèi)容運營,并非易事,不只是每天保證穩(wěn)定的內(nèi)容推送即可,需要從用戶需求出發(fā),同時結合企業(yè)品牌自身核心價值,并依托微信平臺特點提供優(yōu)質(zhì)且豐富多樣的內(nèi)容。

從內(nèi)容呈現(xiàn)形式來看,除了常態(tài)化的多圖文文章運營以外,H5 技術開發(fā)的互動化展示內(nèi)容及游戲化內(nèi)容,也逐漸成為品牌公眾賬號的標配,不定期圍繞品牌進行互動式內(nèi)容的推送,也基于此獲得口碑的朋友圈擴散和參與,提升用戶互動效率,最大化釋放內(nèi)容的傳播價值,吸引更多潛在關注者的關注。

從內(nèi)容運營層面,從以企業(yè)為中心的內(nèi)容推送,到以用戶為中心的內(nèi)容定制及提供,將逐步提升品牌與用戶之間的共鳴程度。

從運營模式來講,主要分為內(nèi)容運營和活動運營,內(nèi)容講求化潤物于無聲,而活動運營則講求刺激性和參與感。比較認同雙模式并行的運營策略,具體如下:

3. SCRM 建立——用戶關系深度運營

在有了基礎平臺和持續(xù)性的內(nèi)容運營之后,如果想要更好的將吸引到的粉絲留住,從弱關系升級到與強關系,這需要我們建立更加系統(tǒng)化和精準化的溝通及服務體系,即S-CRM 體系。

用戶數(shù)據(jù)獲取是基礎,清晰的分析和洞察才是關鍵!從用戶屬性分析(用戶性別,地域,語言,設備,瀏覽器等)來看,企業(yè)可以了解其用戶分布,大致哪些城市分布較多,這樣在下一次活動策劃的時候,優(yōu)先選擇粉絲較多的城市;

從內(nèi)容分析(文章達到用戶數(shù)、閱讀數(shù)、轉發(fā)數(shù)、收藏數(shù)、原文閱讀數(shù)等)來看,企業(yè)可以看出哪些內(nèi)容比較受用戶歡迎,哪些被二次轉發(fā)的比較高,可以通過多次同一內(nèi)容的不同主題策劃試驗,找出用戶關注的話題和內(nèi)容;

從功能分析(用戶打開自定義菜單的次數(shù)、交互頻次、使用體驗反饋等)來看,企業(yè)看出每個通過技術開發(fā)的自定義菜單功能模塊,被用戶打開和使用的次數(shù)或者交互頻次,可以看出哪些功能是實用的,哪些是使用率比較低的,這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)去思考究竟哪些功能是用戶需要的,哪些是企業(yè)用戶體驗做的不好有改進空間的;

此外,還有一些比如活動參與分析活動參與分析(活動頁面打開次數(shù)、參與人數(shù)、參與人次、中獎人次、完成兌獎人次、兌獎渠道等);地理位置分析(使用LBS 功能次數(shù)、場景、頻率等);渠道轉化分析(閱讀轉化、搜索轉化、二維碼轉化、名片轉發(fā)轉化等)等都是重要信息,分析的目的,均在于掌握更多的用戶數(shù)據(jù)信息,在掌握足夠多用戶個性化偏好的數(shù)據(jù)之后,企業(yè)便可以基于微信高級接口,定向向某一具體畫像用戶,推送他所關注的信息和產(chǎn)品,實現(xiàn)精準的用戶溝通與營銷。

四、總結一下

1. 搭建平臺

● 賬號選擇(訂閱號、服務號、企業(yè)號);

● 門面搭建(門面信息、歡迎詞、微信認證);

● 自定義菜單(欄目規(guī)劃、功能規(guī)劃)。

2. 平臺運營

● 內(nèi)容運營(內(nèi)容規(guī)劃、日常內(nèi)容編輯和推送);

● 活動運營(活動策劃、活動實施);

● 平臺運營(基礎平臺功能技術維護、平臺功能升級等)。

3. 積累用戶

● 內(nèi)容吸引(文章底部簽名二維碼提示);

● 服務吸引(平臺實用功能、積分查詢、門店查詢等);

● 活動吸引(線下活動、H5 互動活動、互動游戲等);

● 渠道導入(門店、官網(wǎng)、社交媒體、外部媒體渠道等)

4. 效果評估

● 傳播力:信息到達率、轉發(fā)率等;

● 號召力:用戶關注率、活動參與率,有效用戶數(shù)據(jù)信息獲取、有效注冊用戶及會員數(shù)量等;

● 營銷力:營銷活動參與度、產(chǎn)品觀看/查詢及體驗人數(shù)、電商平臺引流/銷售轉化率等;

● 服務力:用戶投訴率、申請各項服務的用戶人數(shù)、用戶滿意度/忠誠度調(diào)查等。

5. 數(shù)據(jù)整合

● 基礎數(shù)據(jù)(用戶基礎信息、門店數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)等);

● 社交數(shù)據(jù)(對話、收藏、轉發(fā)、推薦等);

● 商業(yè)數(shù)據(jù)(投訴、服務與購買咨詢、在線交易等)。

6. 精準營銷

● 用戶畫像(基于用戶基礎信息、活動參與、內(nèi)容瀏覽、身份綁定等完善確立用戶畫像);

● 用戶分組(基于用戶各類數(shù)據(jù)進行標簽分組,完成各種類別的自定義和系統(tǒng)分組);

● 用戶信息與服務定制(基于服務號高級接口,每月可定向向每個用戶發(fā)送4 次個性化信息推送,用戶與官方微信對話發(fā)生48 小時內(nèi)可以進行個性化需求信息推送)。

由此可見,微信平臺的應用,可以垂直貫徹到企業(yè)從前端到后臺管理的各個方面。這是一個系統(tǒng)化的整合過程。企業(yè)可以根據(jù)這六個步驟,根據(jù)自己企業(yè)的性質(zhì),產(chǎn)品和服務的屬性、實際運作的需求,有所側重的來綜合利用微信平臺的功能,使其為企業(yè)的效益最大化服務。

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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科知乎淘寶平臺規(guī)則

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