時代發(fā)展，快得讓人驚訝！

七八年前，在報紙上看新聞會被人感覺很老土！

今天，在電腦上門戶網(wǎng)站看新聞或者上淘寶，已經(jīng)成為一種很老土的行為，家里兩個90后，一天到晚抱著手機，電腦除了打下LOL碰都不愿意碰一下！

三年后，流失了大量有資金實力賣家的淘寶，一群沒有實力的賣家在里面折騰，到那個時候，在淘寶上買東西，勢必會被人當成一件十分老土丶沒有品位的事情。

為什么？

任何一個平臺，商家投入在里面的資金少了，人氣也就少了，同時創(chuàng)新和產(chǎn)品都少了，消費者的用戶體驗也差了。做生意最講究人氣，無論實體還是虛擬，都是一樣的道理。首先被嚴打逼走的是商家，那么接下來勢必是一大波一大波的消費者。

這個道理很好理解，實體中一個大型商場，如果有實力的商家都撤離，各商家投入在里面的錢少了，那么顯然這個商場是要倒閉的！

有實力的賣家離開了，把資金帶到其它電商平臺——買日用標準品如洗發(fā)水丶醬油丶油米，人們通過微信在京東上快捷下單。化妝品，更新潮的購物平臺是樂蜂丶聚美丶微店，衣服，人們會去唯品會丶蘑菇街……

回到本人所在行業(yè)，屬于小眾行業(yè)，最高月銷量的也就1000多。雖然是小眾，但是這幾年發(fā)展迅猛。

去年，本人淘寶店爆款一直排在行業(yè)前三，2月14日，很不幸被降權(quán)，2月28日，又被滾動降權(quán)。

本行業(yè)第一，前一陣子也徹底找不到了。

本行業(yè)第二，雖然沒有被降權(quán)，但估計一直在隱性降權(quán)，只有點銷量才出的來。

現(xiàn)在來模擬下這個行業(yè)的用戶體驗：

搜關(guān)鍵詞，排在第一的銷量200，排在第二的銷量80+，排在2-4的銷量200+，前四的商家，美工只能用垃圾來形容，跟我們以前的前三相比，簡直不是一個檔次！評價——平淡無法，乏味可陳，毫無吸引力。給消費者的體驗就是：這個行業(yè)慘淡，前幾的才這么多銷量,幾個歪瓜劣棗的商家掛在前面，是不是這行業(yè)不行啊！還是這里的賣家都沒有實力，他們賣的產(chǎn)品是不是都不靠譜，美工和評價也沒有讓人有購買的欲望。還是不買了!或者到京東看看吧！畢竟退款更有保障.

接下來再談談本人作為商家的打算.因為淘寶的降權(quán),爆款損失超過10萬!沒辦法,不想做但是進了這一行沒辦法,投入資金超過100萬,重新開始吧!但是假如淘寶堅持嚴打,一年查個兩三回,本人肯定就做不下去了,只能去其它平臺或者轉(zhuǎn)行了.

商家離開淘寶,對淘寶來說,是好事嗎?對消費者來說,真的是好事嗎?

乞丐討錢的時候都知道在碗里放多幾塊錢,商場本來就是而已我詐,產(chǎn)品真的好,刷刷做起來有何不好?產(chǎn)品真的不好,再怎么刷也做不起來!道高一尺魔高一丈,商家學會了刷單,買家也會掌握刷單和怎么去判斷寶貝品質(zhì)的方法,這一切規(guī)律符合物競天擇適者生存的進化論理論,有必要去人為干涉嗎?

所以我覺得,淘寶需要打擊的,應該是賣假貨\欺詐和售后服務差的賣家!!!這才是引起消費者不滿的根源.至于刷單,刷得越多,對淘寶的發(fā)展反而越有利,更多的資金進入到里面,會催生更多商品,孵化出更多的品牌,產(chǎn)生更多的創(chuàng)新,維持一個欣欣向榮的生態(tài)系統(tǒng).

淘寶的根基在于這些集市店,而這些集市店的核心在于多樣性,創(chuàng)新,活力.

淘寶在移動互聯(lián)網(wǎng)時代購物體驗差是不爭的事實！買家在移動終端上貨比要花上大量的時間，用戶體驗很差！如何彌補這個短板？？我想只有通過更多實惠丶更高性價比高丶更加具有創(chuàng)新性的商品才能彌補這個短板，除次之外別無他法。而“多樣性,創(chuàng)新,活力”的背后，是錢——更確切地說，是賺錢。

天貓——那應該是大品牌的戰(zhàn)場。本人一直認為，注冊一家公司去做天貓，本來就是錯誤的，因為過程反了。天貓的初衷不是一家公司依靠天貓做起來，而是一家做起來的公司入駐天貓，把天貓作為一個直銷的平臺，而這樣的企業(yè)也不用過分在天貓上追求經(jīng)濟效應，能賣多少是多少，公司業(yè)務多元化，不指望天貓吃飯，因此這些天貓店也沒有售假丶刷單的必要。

因此天貓改用要求入駐方式，絕對是進步！

大品牌的天貓+充滿資金活力丶創(chuàng)新活力丶多姿多彩萬能的淘寶，這才是阿里最完美的形態(tài)。

如果天貓店過分追求效益，而售假丶刷單，集市店哀鴻遍野，資金逃離，那就說明ALIBABA離沒落不遠了。

如果淘寶堅持嚴打刷單，那么三年后，淘寶市值甚至低于京東，也將是一件必然的事情。

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本文來源： 行業(yè)前三賣家對于淘寶賣假貨的心聲