現(xiàn)在很多新手想在淘寶創(chuàng)業(yè)，但是淘寶現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)不是當(dāng)年隨便開(kāi)個(gè)店就能賺錢(qián)的了，現(xiàn)在淘寶競(jìng)爭(zhēng)很大，賣家如果不去深入的了解淘寶相關(guān)的知識(shí)是很難在淘寶生存下去的，下面就給大家分享一位賣家的經(jīng)驗(yàn)，看看新手在淘寶創(chuàng)業(yè)需要做好什么工作。

一、產(chǎn)品定位

很多人定位了行業(yè)，沒(méi)定位好產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品定位不清晰，而產(chǎn)品不是我們從傳統(tǒng)的概念當(dāng)中說(shuō)好就是好的，更是需要我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)有對(duì)應(yīng)和實(shí)際的了解，了解價(jià)位段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等和自己的中高檔的定位結(jié)合，還有產(chǎn)品屬性，比如應(yīng)季等

二、運(yùn)營(yíng)能力的準(zhǔn)備

剛開(kāi)始做或者現(xiàn)在一直沒(méi)有明白如何開(kāi)展運(yùn)營(yíng)的賣家，確實(shí)是很煩惱的；所以慢慢就變成了不怎么健康的運(yùn)營(yíng)思路，也因?yàn)檫@樣就慢慢變成了想著能上活動(dòng)就是有流量的，開(kāi)始專注于活動(dòng)報(bào)名了，忽略了很多的店內(nèi)要完善的東西，沒(méi)理順，到頭來(lái)活動(dòng)報(bào)不上，流量也沒(méi)有，產(chǎn)品也過(guò)期，這樣開(kāi)淘寶就沒(méi)有路了，就停止了——運(yùn)營(yíng)思路沒(méi)有準(zhǔn)備好，其實(shí)還好不要做淘寶，店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒(méi)有完善，介紹沒(méi)有完善，服務(wù)沒(méi)有完善，你的淘寶店也只是一個(gè)掛牌的店，而不是一個(gè)有服務(wù)的店，所以第一步店內(nèi)做好，第二步精品優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品要體現(xiàn)，店內(nèi)做好之后還要進(jìn)行精準(zhǔn)推廣，能慢慢形成使產(chǎn)品綜合權(quán)重上升，慢慢的以產(chǎn)品服務(wù)為核心，當(dāng)然相應(yīng)的投入資金是不可少的，只是說(shuō)要先打好基礎(chǔ)，牢固了才開(kāi)始建立上面的樓層，而建樓層的錢(qián)一定要利用的好，一定要有運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的使用，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的使用，每分錢(qián)都要用的有效果，虧也要虧得對(duì)

三、服務(wù)體系的完善

這里說(shuō)的不僅僅是客服，還要說(shuō)到我們的產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品體驗(yàn)，產(chǎn)品發(fā)貨速度，物流到貨保障。我們賣家要作為一個(gè)用戶的角度想清楚自己的服務(wù)有沒(méi)有做到，沒(méi)有做到那你就很難完成產(chǎn)品有好的銷路，因?yàn)榉?wù)決定了出路，決定重復(fù)購(gòu)買率的提升，也助推產(chǎn)品銷量和權(quán)重的提升。

四、總體來(lái)說(shuō)，做店鋪就是看格局，小店有小店的運(yùn)作方法，大店有大店的格局，沒(méi)有定位好，就不知道怎么去配備產(chǎn)品，不知道資金如何一期怎么利用，二期怎么利用，三期怎么爆發(fā)，到頭來(lái)也只是店鋪是一個(gè)掛牌。

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