微信CRM將成營銷新利器

　　CRM是源于“以客戶為中心”的一種新型營銷管理模式，它以各種信息技術為手段，對營銷管理業(yè)務功能進行重新設計，借此向企業(yè)的銷售、市場和服務等部門提供全面、個性化的客戶資料，強化跟蹤服務、信息分析能力，建立和維護一系列與客戶以及生意伙伴之間卓有成效的“一對一關系”，從而提高客戶滿意度，吸引和保持更多的客戶，是助力管理者、群體組織在競爭中制勝的一種管理利器。

　　微信是一種優(yōu)秀的SNS傳播工具，特點就是傳播快又廣而且方便，可給客戶關系管理帶來巨變；而CRM是傳統(tǒng)的客戶關系管理系統(tǒng)，內(nèi)容復雜豐富，可讓微信體量得到更全面的提升與改造。因此CRM+微信，可謂是珠聯(lián)璧合、強者聯(lián)合，讓企業(yè)界多了一個營銷新利器，也從此衍生“微信CRM”的新術語。

　　傳統(tǒng)以CRM為中心的企業(yè)客戶營銷管理，是通過展會、用戶登記、購買客戶資料等方式取得客戶線索，然后通過電話、郵件、上門拜訪等方式推進客戶下單。而且對多數(shù)應用CRM的企業(yè)商家來說，以前需要有個人在電腦前盯著用戶提交了哪些需求或反饋，再根據(jù)這些需求提供服務，或者直接推送消息給用戶。傳統(tǒng)的CRM系統(tǒng)就是用此在維護和關懷這些已消費的客戶，促成其二次消費。

　　然而這種關懷營銷與口碑傳播所帶來的成交率并不高，而且營銷成本比較高。我們知道，傳統(tǒng)的CRM客戶營銷，通過短信、EDM、直投等方式，這需要諸如短信費、郵件推送服務器維護費等，并且需要有信息整合的業(yè)務系統(tǒng)和研發(fā)這些投遞方式的技術接口，都要花費一定的成本。

　　而聯(lián)手、結合以微信為代表的新一代移動SNS，就具有了“口碑傳播”的天然優(yōu)勢。微信具備整合推送工具的優(yōu)勢，商品信息可以大量快捷地推送到客戶的微信客戶端，這種信息推送的最大特點是便捷和低廉，這使得其他推送方式相形見絀。比如在微信上發(fā)現(xiàn)一個好的商品，微信用戶就會轉發(fā)給有需要的朋友。這樣的傳播本質(zhì)也會是“病毒效應”，如核裂變一般為商家?guī)砜蛻袅俊６@就是微信作為客戶營銷手段，與傳統(tǒng)客戶銷售方式相比的突破性轉變。所以說，快捷的口碑傳播，是微信CRM優(yōu)越性的最本質(zhì)原理。

　　目前已有不少相關的品牌網(wǎng)店只通過微信推送商品圖文，就能得到超過10%下單的驚人轉化率。現(xiàn)在也已經(jīng)有很多商家自己的CRM運營管理系統(tǒng)與微信開放接口相連，以實現(xiàn)無縫的推送。例如，南航已將乘客值機服務搬到了微信上。

　　可以預測的是，微信接口的逐步開放，將為CRM領域和企業(yè)營銷管理帶來巨大變革，微信可以直接對接很多大型CRM系統(tǒng)的后端，具有批量拉取、分組、上報地標識、一鍵分享等功能，可以幫助企業(yè)進行行業(yè)和人群細分。尤其對于電商以及服務類企業(yè)而言，CRM與微信打通后，企業(yè)可通過微信積累消費者的喜好和消費記錄，還可以通過優(yōu)惠信息引導消費者將信息分享到朋友圈，通過分析結果進行更精準的營銷策略。

　　時下有幾家公司已通過開放CRM的API接口，實現(xiàn)與微信融合的比較高級的功能，比如“訂酒店”這個賬號。當用戶在微信中把自己當前的地理位置（微信可以直接發(fā)送地圖信息）發(fā)送給訂酒店之后，訂酒店會回復一條信息，告訴用戶附近有哪些酒店可以預訂，并提供訂房的費用和電話號碼。第二個例子是白鴉做的“逛”，用戶向“逛”的賬號發(fā)送“鞋子”等商品信息，“逛”會自動回復三條圖文并茂的鞋子信息給用戶，點擊可直接進入“逛”的移動版頁面。

　　當前，漢庭酒店、平安車險等企業(yè)已陸續(xù)開始接受微信的自定義接口內(nèi)測，對接其CRM系統(tǒng)，以幫助自身客戶實現(xiàn)酒店預訂和報險功能。

　　如何推進微信在CRM落地

　　一是知己知彼量體裁衣，讓企業(yè)業(yè)務流程與業(yè)務內(nèi)容與微信CRM匹配、對接。首先企業(yè)要對自我業(yè)務有足夠的認知度，能清楚地知道為客戶提供什么，再來通過微信CRM系統(tǒng)獲得更好的客戶來源，這才是企業(yè)微信CRM之道。終端消費者不明顯增加、運營成熟度不高、贏利收入模式不成熟的公司，最好不要輕易搞細分化、個性化明顯的客戶關系管理。

　　二是建立一套成熟完善的IT系統(tǒng)，以更好地挖掘、應用數(shù)據(jù)。如果企業(yè)產(chǎn)品好、服務好，微信CRM系統(tǒng)就能帶來海量的客戶。但如何使用這些客戶數(shù)據(jù)，會是更大的學問。根據(jù)自身產(chǎn)品（或服務）特點，在不同客戶上施加的營銷策略也存在與傳統(tǒng)CRM完全不同的分析方法。微信CRM應比傳統(tǒng)CRM在客戶數(shù)據(jù)上做更深入的探究。最基本是要區(qū)分哪些客戶是“二次消費”，哪些客戶是新來客戶，而新來的客戶中又是哪些客戶推介來的，以制定不同的客戶維護與返利策略。而有這樣的準確客觀分析，企業(yè)必須創(chuàng)建一套成熟完善的IT數(shù)據(jù)基礎、規(guī)范有序的工作流程，才能更好地挖掘、應用數(shù)據(jù)。

　　三是微信CRM配套服務要及時、跟得上。任何新事物，都是一把雙刃劍。微信口碑傳播雖然快而廣，也會有“惡名”的傳播，騷擾用戶，甚至會有類似淘寶“差評師”一樣惡心的事情出現(xiàn)。但身正不怕影子斜，跟得上的服務和客戶關懷，才能充分發(fā)揮出微信CRM的優(yōu)勢，避免客戶的誤解和反感。目前CRM之所以作為部分開放接口，就是為了避免商家購買大量的手機號碼，全部導入公眾賬號，騷擾用戶。

　　四是增加微信CRM的吸引力。如何吸引客戶，方法并不少，如本地生活類，餐館、酒店里的立牌、傳單；中小電商的包裝盒、包裝袋上都可標明微博(微信)名稱或是二維碼。但大多用戶并不會隨便關注一個商家，這就需要商家給予消費者以一定的“誘惑”，如加關注的優(yōu)惠小活動、微博粉絲特權等。

　　微信CRM的挑戰(zhàn)

　　微信CRM的發(fā)展前景光明。然而，開放CRM接口，也將面臨不少的挑戰(zhàn)。

　　一是個性化推送消息或致濫用擾民的問題。如果要與CRM系統(tǒng)對接，這個API必須普遍開放出來，微信相當于運營商，又會面臨和垃圾短信類似的垃圾微信問題。因此微信CRM可能帶來的問題是，對用戶的信息騷擾。因為垃圾短信和垃圾郵件采用的方式是用戶不能拒絕的。這使微信不得不強制限制商戶每天推薦的信息數(shù)量，只能部分開放接口，這讓微信公眾平臺不能充分滿足商家需求。目前微信基本是一對一的，很難達到微博中一對多的信息傳播效果，商家想要獲得高傳播，就不得不通過各種辦法讓用戶添加關注。這會降低微信的營銷效果。

　　二是整個微信CRM生態(tài)系統(tǒng)尚不完善。現(xiàn)有的主流CRM系統(tǒng)產(chǎn)品商對微信的反應過慢，規(guī)模化、產(chǎn)品化的對接平臺還沒推出。如何提高傳統(tǒng)CRM的互動性，讓整個生態(tài)系統(tǒng)快速建立，這是當務之急。現(xiàn)有的微信后臺很多信息沒有開放，這樣使得服務KPI（關鍵績效指標法）和傳播KPI等關鍵服務營銷監(jiān)控難于管理。

　　三是CRM系統(tǒng)運維能力尚未足夠強大。當微信端口獲取會員數(shù)量飆升到一定程度時，對CRM系統(tǒng)運維能力的考驗也將接踵而至。如何駕馭大數(shù)據(jù)，并從中甄別出哪些是最具價值和營銷潛力的顧客，這需要一套更加便捷有效的CRM管理工具來實現(xiàn)，目前CRM系統(tǒng)運維能力尚未足夠強大到與微信充分匹配。

　　四是還將遭遇“微信收費”的敏感話題。據(jù)悉，未來階段，微信API接口向企業(yè)CRM開放之后，微信端口的會員要通過財付通支付后，才會將會員信息自動導入CRM系統(tǒng)。也就是說人們還將遭遇“微信收費”這個敏感的話題，這或將制約微信CRM的推廣應用。

　　五是商業(yè)模式尚需要磨合。一個優(yōu)質(zhì)的平臺必須讓參與者雙方都能獲益，在方便用戶的同時也要讓合作商家賺到錢，但騰訊一貫的強勢、霸道，多少讓人對未來微信的開發(fā)成本、開放程度、開放模式以及商業(yè)分配仍生疑慮。

　　微信CRM“錢”景如何，大家拭目以待。

　　注：CRM系統(tǒng)，主要由客戶信息管理(CIM)、營銷管理(Marketing & Sales)、服務與技術支持管理(Service & Support)三部分組成，企業(yè)主要通過該系統(tǒng)來管理與客戶之間的關系。