2015年10月26日，在荷蘭國(guó)王威廉·亞歷山大出席的中荷可持續(xù)成長(zhǎng)伙伴關(guān)系CEO圓桌會(huì)議上， 伊利 集團(tuán)代表、副總裁陳福泉受邀就中荷農(nóng)業(yè)合作主題進(jìn)行發(fā)言。與會(huì)者對(duì) 伊利 歐洲研發(fā)中心所取得的成果表示高度認(rèn)可，并指出 伊利 國(guó)際化合作譜寫了中歐乳業(yè)合作新篇章。
由于荷蘭有著歐洲乃至全球乳業(yè)綜合水平最高地區(qū)之一的稱號(hào)， 伊利 一直將其視作推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略的重鎮(zhèn)。2014年2月， 伊利 聯(lián)手歐洲生命科學(xué)領(lǐng)域的頂尖學(xué)府——瓦赫寧根大學(xué)，與歐洲“食品谷”15000多名研發(fā)人員一起，共同打造一個(gè)研發(fā)平臺(tái)—— 伊利 歐洲研發(fā)中心。該研發(fā)中心是中國(guó)乳業(yè)目前為止規(guī)格最高的海外研發(fā)中心，也是 伊利 國(guó)際化戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)。同年3月， 伊利 和瓦赫寧根大學(xué)再次聯(lián)手共建中荷首個(gè)食品安全保障體系;2015年3月，雙方還研究建立貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全早期預(yù)警系統(tǒng)，并升級(jí)中國(guó)首個(gè)母乳研究數(shù)據(jù)庫。不到兩年， 伊利 所形成的歐洲智慧布局已開始結(jié)出碩果。
伊利 董事長(zhǎng)潘剛?cè)涨霸趯?duì)外發(fā)表主旨演講中分享了 伊利 作為全球影響力品牌的經(jīng)驗(yàn)，其中一條寶貴經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持推動(dòng)創(chuàng)新和國(guó)際化兩個(gè)輪子。 伊利 始終秉承“兩個(gè)輪子”思想：歐洲研發(fā)中心依靠適度酶水解蛋白和益生菌技術(shù)，創(chuàng)造出托菲爾舒適型奶粉;引進(jìn)希臘農(nóng)業(yè)大學(xué)研制的創(chuàng)新菌種，創(chuàng)造出常溫酸奶安慕希，并受到消費(fèi)者熱情追捧。自2006年啟動(dòng)“全球織網(wǎng)計(jì)劃”以來， 伊利 的國(guó)際化之路一直圍繞全球資源、全球創(chuàng)新和全球市場(chǎng)三個(gè)體系進(jìn)行戰(zhàn)略布局，并相繼在亞洲、歐洲、美洲和大洋洲都有布點(diǎn)。其中以荷蘭為核心的歐洲智慧布局扮演著關(guān)鍵性的戰(zhàn)略支點(diǎn)角色。
參會(huì)專家認(rèn)為，與常見的乳業(yè)并購整合模式相比， 伊利 在歐洲的智慧布局的特點(diǎn)與眾不同。首先它匯聚了歐洲頂尖高校和研究機(jī)構(gòu)，整合了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全球頂尖研發(fā)公司;其次并以高度的開放性、超前性等戰(zhàn)略，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，站穩(wěn)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為中國(guó)企業(yè)走出去的模范樣本。更有乳業(yè)專家指出， 伊利 的國(guó)際化超前合作，引領(lǐng)了中歐乳業(yè)乃至農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域合作的新時(shí)代。
由于荷蘭有著歐洲乃至全球乳業(yè)綜合水平最高地區(qū)之一的稱號(hào)， 伊利 一直將其視作推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略的重鎮(zhèn)。2014年2月， 伊利 聯(lián)手歐洲生命科學(xué)領(lǐng)域的頂尖學(xué)府——瓦赫寧根大學(xué)，與歐洲“食品谷”15000多名研發(fā)人員一起，共同打造一個(gè)研發(fā)平臺(tái)—— 伊利 歐洲研發(fā)中心。該研發(fā)中心是中國(guó)乳業(yè)目前為止規(guī)格最高的海外研發(fā)中心，也是 伊利 國(guó)際化戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)。同年3月， 伊利 和瓦赫寧根大學(xué)再次聯(lián)手共建中荷首個(gè)食品安全保障體系;2015年3月，雙方還研究建立貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全早期預(yù)警系統(tǒng)，并升級(jí)中國(guó)首個(gè)母乳研究數(shù)據(jù)庫。不到兩年， 伊利 所形成的歐洲智慧布局已開始結(jié)出碩果。
伊利 董事長(zhǎng)潘剛?cè)涨霸趯?duì)外發(fā)表主旨演講中分享了 伊利 作為全球影響力品牌的經(jīng)驗(yàn)，其中一條寶貴經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持推動(dòng)創(chuàng)新和國(guó)際化兩個(gè)輪子。 伊利 始終秉承“兩個(gè)輪子”思想：歐洲研發(fā)中心依靠適度酶水解蛋白和益生菌技術(shù)，創(chuàng)造出托菲爾舒適型奶粉;引進(jìn)希臘農(nóng)業(yè)大學(xué)研制的創(chuàng)新菌種，創(chuàng)造出常溫酸奶安慕希，并受到消費(fèi)者熱情追捧。自2006年啟動(dòng)“全球織網(wǎng)計(jì)劃”以來， 伊利 的國(guó)際化之路一直圍繞全球資源、全球創(chuàng)新和全球市場(chǎng)三個(gè)體系進(jìn)行戰(zhàn)略布局，并相繼在亞洲、歐洲、美洲和大洋洲都有布點(diǎn)。其中以荷蘭為核心的歐洲智慧布局扮演著關(guān)鍵性的戰(zhàn)略支點(diǎn)角色。
參會(huì)專家認(rèn)為，與常見的乳業(yè)并購整合模式相比， 伊利 在歐洲的智慧布局的特點(diǎn)與眾不同。首先它匯聚了歐洲頂尖高校和研究機(jī)構(gòu)，整合了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全球頂尖研發(fā)公司;其次并以高度的開放性、超前性等戰(zhàn)略，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，站穩(wěn)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為中國(guó)企業(yè)走出去的模范樣本。更有乳業(yè)專家指出， 伊利 的國(guó)際化超前合作，引領(lǐng)了中歐乳業(yè)乃至農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域合作的新時(shí)代。
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