8月13日，全球最知名的財經(jīng)媒體《華爾街日報》在顯著位置刊登了一篇近7000字的長文，解密富士康掌門人郭臺銘和他位于深圳市寶安區(qū)龍華的"世界最大的工廠"。 據(jù)了解，這是56歲的臺灣首富郭臺銘5年來首次接受西方媒體的采訪。
在報道中，郭臺銘表態(tài)將捐出個人財產(chǎn)約100億美元的三分之一。《華爾街日報》展示了郭臺銘從向母親借款2500美元到身家百億美元的奮斗歷程。此外，還詳盡報道了有著27萬人的富士康龍華基地以及生活其中的工人們，包括2006年媒體關(guān)于富士康工人待遇糟糕的問題，也在報道中有所涉及。
27萬人的"紫禁城"
"深圳郊外，一家工廠規(guī)模之大可躋身世界前列。在幾十座廠房中，蘋果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個人電腦、摩托羅拉的移動電話正被源源不斷地生產(chǎn)出來。"報道中稱，位于深圳市寶安區(qū)龍華的鴻海精密工業(yè)股份有限公司約有員工27萬人，相當于美國新澤西州紐瓦克市的總?cè)丝凇?
事實上，富士康龍華基地已經(jīng)變成了中國最大的出口企業(yè)，同時還是世界最大的電子產(chǎn)品合同生產(chǎn)商。在過去的10年里，鴻海精密的收入每年都以50%以上的速度增長。
位于深圳市寶安區(qū)龍華的占地約1平方英里的龍華科技園區(qū)，被視為郭臺銘企業(yè)帝國的核心。這個生產(chǎn)基地四周均有高墻環(huán)繞，很少有外界人士能涉足。
在龍華基地，職工宿舍、消防隊、醫(yī)院、游泳池、餐館、銀行、雜貨店和網(wǎng)吧一應俱全，10處大型員工食堂每天提供15萬份以上的午餐，每頓午飯要用掉10.6噸大米。用工高峰時每天招聘的新員工多達3000人，光保安就有1000多人。
首富郭臺銘：恨自己的名氣
報道稱，56歲的臺灣人郭臺銘一直保持著低調(diào)。他在接受采訪時說，他恨自己的名氣。而此前5年多的時間，他一直對《華爾街日報》的采訪要求置之不理。
"郭臺銘將他的商業(yè)判斷力與持之以恒的質(zhì)量控制和極具競爭力的定價成功結(jié)合在一起，這才造就了他繁榮興旺的制造業(yè)帝國。"報道認為。鴻海精密在臺灣上市，與客戶交往時使用富士康這個名稱，目前公司市值已經(jīng)達430億美元，相當于其全球十大競爭對手的市值總和。
郭臺銘本人和鴻海精密還控制著一系列單獨公布收入的關(guān)聯(lián)企業(yè)。"鴻海精密一位發(fā)言人說，郭臺銘的身價目前約為100億美元。"報道中稱。據(jù)了解，鴻海精密不僅為蘋果、任天堂、惠普和摩托羅拉公司生產(chǎn)產(chǎn)品，還為諾基亞、索尼、戴爾公司生產(chǎn)。 迷戀成吉思汗
龍華科技園區(qū)和鴻海精密，到處彌漫著郭臺銘的個人色彩。"極富個人魅力的郭臺銘在下屬中很有威信，他以軍閥的鐵腕管理著鴻海精密。"報道中稱。
在郭臺銘的右手腕上，戴有一串念珠，這是他從一處成吉思汗廟中得來的。郭臺銘稱這位13世紀的蒙古征服者是位英雄人物。
采訪中，郭臺銘稱："我總對員工們說，集體利益要高于個人利益。"
在龍華科技園，郭臺銘與中國政府官員的合影被放大鑲嵌后懸掛在顯眼處，郭臺銘身先士卒，每天工作16個小時，到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車鈴的高爾夫球車，在龍華園內(nèi)巡視，數(shù)十年如一日。他會時不時停下車，或是抽查生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)狀況，或是幫助工人維修設備。
公司經(jīng)理往往被要求閱讀并背誦一本名為《郭臺銘語錄》的小冊子，其中有一條這樣寫道：對任何組織而言，最重要的是領(lǐng)導層，而非管理層；領(lǐng)導者必須具備為了大眾利益而充當獨裁者的決斷力。會議期間，郭臺銘往往站著發(fā)言，一邊說一邊用筆在旁邊的大紙板上勾畫。
鴻海精密的競爭對手很難望其項背。四年前，鴻海精密的收入尚不及穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)頭把交椅已有數(shù)年之久的偉創(chuàng)力國際，而如今，偉創(chuàng)力國際與加州企業(yè)旭創(chuàng)合并，二者收入相加也僅為鴻海精密的2/3左右。
流水線工人：每小時4.5元
"龍華廠的工人24小時不間斷地在組裝線上倒班工作。他們的工資按發(fā)達國家標準少得可憐。"報道中說，該廠最基礎(chǔ)的組裝工作每小時報酬為60美分(約4.5元人民幣)，與法定的最低工資(深圳關(guān)外最低工資標準為730元)持平。
報道中稱，龍華有近1/7的工人為蘋果公司生產(chǎn)產(chǎn)品。2006年，英國一家小報曝光龍華的工人待遇糟糕，特別是那些為蘋果公司生產(chǎn)iPod的工人。
根據(jù)蘋果公司2006年8月公布的一份報告，該公司派出的一個調(diào)查組在龍華發(fā)現(xiàn)諸多違反供應商行為守則的做法，其中包括三處廠外宿舍過于擁擠。
按照蘋果公司的要求，供應商應將工人每周的工作時間控制在60小時以內(nèi)。但據(jù)蘋果公司的估計，龍華1/3的工人的工作時間超過了此限制。
不過報告稱，蘋果公司認為鴻海總體上遵守了行為守則的"主要方面"。郭臺銘則憤然否認了那些批評報道。 報道稱，龍華基地內(nèi)多數(shù)工人都身著制服，這些工人中，最年輕的不過16歲。
發(fā)家史：從7500美元到100億
鴻海是由郭臺銘1974年開辦的公司發(fā)展而來。當年7500美元啟動資金中有一部分是向其母親借的。
最初，郭臺銘在臺北附近生產(chǎn)黑白電視機的塑料調(diào)頻旋鈕，20世紀80年代初期，郭臺銘開始涉足個人電腦行業(yè)，事業(yè)隨之開始起飛。雖然不太懂英語和日語，但不久郭臺銘仍然開始了他在美日市場尋找客戶的旅程。
1988年，郭臺銘邁出了人生中的關(guān)鍵一步，前往土地和勞動力都很便宜的內(nèi)地開辦了首家工廠。他看中了深圳這處靠近香港的中國市場改革前沿。
郭臺銘利用深圳來招攬潛在客戶，邁克爾?戴爾1995年到訪華南時，郭臺銘以安排戴爾與他熟識的地方政府官員見面為交換，獲得駕車送戴爾去機場的機會，然后，郭臺銘又在途中安排了一次戴爾參觀他工廠的小插曲。郭臺銘看準戴爾是顆明日之星，因此一心想與他結(jié)識。如今，鴻海已成為戴爾最大的供應商之一。
就在同一年，郭臺銘拿下了一塊更大的地皮，后來發(fā)展成為龍華廠。到2000年，郭臺銘手下有近3萬名工人，營業(yè)收入突破30億美元。
目前，共有45萬名員工在郭臺銘遍布內(nèi)地十幾個省份的工廠效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工廠還有數(shù)千名工人。
郭臺銘在鴻海精密的角色也正逐漸發(fā)生著變化，雖然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重點已從以往的日常例行工作轉(zhuǎn)移到了重大戰(zhàn)略問題上。同時，郭臺銘也把更多時間用在了處理一系列生活變故上。
"他還更多地關(guān)注于慈善事業(yè)，曾承諾最終將捐出個人財產(chǎn)的1/3。"報道中稱。
此外，郭臺銘已開始在鴻海精密尋找接班人，重點對象是那些年齡在35至45歲左右的員工。他還開始要求手下的高級經(jīng)理在各自子公司獨攬專權(quán)，用這種方式來證明自身實力。
郭臺銘不大可能從家族成員中挑選繼任者，因為膝下一子一女均不在鴻海精密就職。
郭臺銘說，他之所以做出現(xiàn)在辭職的決定，是受到了中國歷史的影響，尤其是乾隆皇帝。"他控制整個中國長達60年，"郭臺銘說，"可他在位時間太長。我想休息休息，把更多機會和責任留給年輕人，雖然我自己還不老。"
郭臺銘發(fā)達史
鴻海精密集團董事長郭臺銘，1950年出生，1971年進入臺灣復興航運公司工作，1974年成立鴻海塑料企業(yè)有限公司，資本額30萬元，生產(chǎn)黑白電視機的旋鈕。1985成立美國分公司，創(chuàng)立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美國《福布斯》(Forbes)"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業(yè)周刊》評選的"亞洲之星"。
富士康企業(yè)集團是于1988年在內(nèi)地投資興辦的專業(yè)生產(chǎn)電腦接插件、精密零組件、機內(nèi)線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業(yè)集團。至1999年底，富士康集團分別在深圳和昆山建成兩大資訊科技工業(yè)園。
在報道中，郭臺銘表態(tài)將捐出個人財產(chǎn)約100億美元的三分之一。《華爾街日報》展示了郭臺銘從向母親借款2500美元到身家百億美元的奮斗歷程。此外，還詳盡報道了有著27萬人的富士康龍華基地以及生活其中的工人們，包括2006年媒體關(guān)于富士康工人待遇糟糕的問題，也在報道中有所涉及。
27萬人的"紫禁城"
"深圳郊外，一家工廠規(guī)模之大可躋身世界前列。在幾十座廠房中，蘋果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個人電腦、摩托羅拉的移動電話正被源源不斷地生產(chǎn)出來。"報道中稱，位于深圳市寶安區(qū)龍華的鴻海精密工業(yè)股份有限公司約有員工27萬人，相當于美國新澤西州紐瓦克市的總?cè)丝凇?
事實上，富士康龍華基地已經(jīng)變成了中國最大的出口企業(yè)，同時還是世界最大的電子產(chǎn)品合同生產(chǎn)商。在過去的10年里，鴻海精密的收入每年都以50%以上的速度增長。
位于深圳市寶安區(qū)龍華的占地約1平方英里的龍華科技園區(qū)，被視為郭臺銘企業(yè)帝國的核心。這個生產(chǎn)基地四周均有高墻環(huán)繞，很少有外界人士能涉足。
在龍華基地，職工宿舍、消防隊、醫(yī)院、游泳池、餐館、銀行、雜貨店和網(wǎng)吧一應俱全，10處大型員工食堂每天提供15萬份以上的午餐，每頓午飯要用掉10.6噸大米。用工高峰時每天招聘的新員工多達3000人，光保安就有1000多人。
首富郭臺銘：恨自己的名氣
報道稱，56歲的臺灣人郭臺銘一直保持著低調(diào)。他在接受采訪時說，他恨自己的名氣。而此前5年多的時間，他一直對《華爾街日報》的采訪要求置之不理。
"郭臺銘將他的商業(yè)判斷力與持之以恒的質(zhì)量控制和極具競爭力的定價成功結(jié)合在一起，這才造就了他繁榮興旺的制造業(yè)帝國。"報道認為。鴻海精密在臺灣上市，與客戶交往時使用富士康這個名稱，目前公司市值已經(jīng)達430億美元，相當于其全球十大競爭對手的市值總和。
郭臺銘本人和鴻海精密還控制著一系列單獨公布收入的關(guān)聯(lián)企業(yè)。"鴻海精密一位發(fā)言人說，郭臺銘的身價目前約為100億美元。"報道中稱。據(jù)了解，鴻海精密不僅為蘋果、任天堂、惠普和摩托羅拉公司生產(chǎn)產(chǎn)品，還為諾基亞、索尼、戴爾公司生產(chǎn)。 迷戀成吉思汗
龍華科技園區(qū)和鴻海精密，到處彌漫著郭臺銘的個人色彩。"極富個人魅力的郭臺銘在下屬中很有威信，他以軍閥的鐵腕管理著鴻海精密。"報道中稱。
在郭臺銘的右手腕上，戴有一串念珠，這是他從一處成吉思汗廟中得來的。郭臺銘稱這位13世紀的蒙古征服者是位英雄人物。
采訪中，郭臺銘稱："我總對員工們說，集體利益要高于個人利益。"
在龍華科技園，郭臺銘與中國政府官員的合影被放大鑲嵌后懸掛在顯眼處，郭臺銘身先士卒，每天工作16個小時，到了晚上依然駕駛著一輛配備了自行車鈴的高爾夫球車，在龍華園內(nèi)巡視，數(shù)十年如一日。他會時不時停下車，或是抽查生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)狀況，或是幫助工人維修設備。
公司經(jīng)理往往被要求閱讀并背誦一本名為《郭臺銘語錄》的小冊子，其中有一條這樣寫道：對任何組織而言，最重要的是領(lǐng)導層，而非管理層；領(lǐng)導者必須具備為了大眾利益而充當獨裁者的決斷力。會議期間，郭臺銘往往站著發(fā)言，一邊說一邊用筆在旁邊的大紙板上勾畫。
鴻海精密的競爭對手很難望其項背。四年前，鴻海精密的收入尚不及穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)頭把交椅已有數(shù)年之久的偉創(chuàng)力國際，而如今，偉創(chuàng)力國際與加州企業(yè)旭創(chuàng)合并，二者收入相加也僅為鴻海精密的2/3左右。
流水線工人：每小時4.5元
"龍華廠的工人24小時不間斷地在組裝線上倒班工作。他們的工資按發(fā)達國家標準少得可憐。"報道中說，該廠最基礎(chǔ)的組裝工作每小時報酬為60美分(約4.5元人民幣)，與法定的最低工資(深圳關(guān)外最低工資標準為730元)持平。
報道中稱，龍華有近1/7的工人為蘋果公司生產(chǎn)產(chǎn)品。2006年，英國一家小報曝光龍華的工人待遇糟糕，特別是那些為蘋果公司生產(chǎn)iPod的工人。
根據(jù)蘋果公司2006年8月公布的一份報告，該公司派出的一個調(diào)查組在龍華發(fā)現(xiàn)諸多違反供應商行為守則的做法，其中包括三處廠外宿舍過于擁擠。
按照蘋果公司的要求，供應商應將工人每周的工作時間控制在60小時以內(nèi)。但據(jù)蘋果公司的估計，龍華1/3的工人的工作時間超過了此限制。
不過報告稱，蘋果公司認為鴻海總體上遵守了行為守則的"主要方面"。郭臺銘則憤然否認了那些批評報道。 報道稱，龍華基地內(nèi)多數(shù)工人都身著制服，這些工人中，最年輕的不過16歲。
發(fā)家史：從7500美元到100億
鴻海是由郭臺銘1974年開辦的公司發(fā)展而來。當年7500美元啟動資金中有一部分是向其母親借的。
最初，郭臺銘在臺北附近生產(chǎn)黑白電視機的塑料調(diào)頻旋鈕，20世紀80年代初期，郭臺銘開始涉足個人電腦行業(yè)，事業(yè)隨之開始起飛。雖然不太懂英語和日語，但不久郭臺銘仍然開始了他在美日市場尋找客戶的旅程。
1988年，郭臺銘邁出了人生中的關(guān)鍵一步，前往土地和勞動力都很便宜的內(nèi)地開辦了首家工廠。他看中了深圳這處靠近香港的中國市場改革前沿。
郭臺銘利用深圳來招攬潛在客戶，邁克爾?戴爾1995年到訪華南時，郭臺銘以安排戴爾與他熟識的地方政府官員見面為交換，獲得駕車送戴爾去機場的機會，然后，郭臺銘又在途中安排了一次戴爾參觀他工廠的小插曲。郭臺銘看準戴爾是顆明日之星，因此一心想與他結(jié)識。如今，鴻海已成為戴爾最大的供應商之一。
就在同一年，郭臺銘拿下了一塊更大的地皮，后來發(fā)展成為龍華廠。到2000年，郭臺銘手下有近3萬名工人，營業(yè)收入突破30億美元。
目前，共有45萬名員工在郭臺銘遍布內(nèi)地十幾個省份的工廠效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工廠還有數(shù)千名工人。
郭臺銘在鴻海精密的角色也正逐漸發(fā)生著變化，雖然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重點已從以往的日常例行工作轉(zhuǎn)移到了重大戰(zhàn)略問題上。同時，郭臺銘也把更多時間用在了處理一系列生活變故上。
"他還更多地關(guān)注于慈善事業(yè)，曾承諾最終將捐出個人財產(chǎn)的1/3。"報道中稱。
此外，郭臺銘已開始在鴻海精密尋找接班人，重點對象是那些年齡在35至45歲左右的員工。他還開始要求手下的高級經(jīng)理在各自子公司獨攬專權(quán)，用這種方式來證明自身實力。
郭臺銘不大可能從家族成員中挑選繼任者，因為膝下一子一女均不在鴻海精密就職。
郭臺銘說，他之所以做出現(xiàn)在辭職的決定，是受到了中國歷史的影響，尤其是乾隆皇帝。"他控制整個中國長達60年，"郭臺銘說，"可他在位時間太長。我想休息休息，把更多機會和責任留給年輕人，雖然我自己還不老。"
郭臺銘發(fā)達史
鴻海精密集團董事長郭臺銘，1950年出生，1971年進入臺灣復興航運公司工作，1974年成立鴻海塑料企業(yè)有限公司，資本額30萬元，生產(chǎn)黑白電視機的旋鈕。1985成立美國分公司，創(chuàng)立FOXCONN(富士康)自有品牌。2001美國《福布斯》(Forbes)"全球億萬富翁"排行榜上位列第198名。2002年入選美國《商業(yè)周刊》評選的"亞洲之星"。
富士康企業(yè)集團是于1988年在內(nèi)地投資興辦的專業(yè)生產(chǎn)電腦接插件、精密零組件、機內(nèi)線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業(yè)集團。至1999年底，富士康集團分別在深圳和昆山建成兩大資訊科技工業(yè)園。
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本文來源： 郭臺銘：一手制造27萬人的“紫禁城”
