想要高效率的管理以純服裝連鎖店，那么自然要重視包括服裝產(chǎn)品陳列在內(nèi)的各個(gè)方面。作為以純服裝連鎖店的投資經(jīng)營者，是否對(duì)服裝產(chǎn)品陳列的相關(guān)事宜做出過解釋呢?是否去學(xué)習(xí)過服裝產(chǎn)品的陳列技巧呢?今天，我們就看看以純服裝連鎖店的經(jīng)營者如何利用陳列來高效管理，看看開以純服裝連鎖店的必備陳列之術(shù)。
1、比較陳列：以純服裝連鎖店將相同商品按不同規(guī)格和數(shù)量予以分類，然后陳列在一起。它的目的是利用不同規(guī)格包裝的商品之間價(jià)格上的差異來刺激他們的購買欲望，促使其因廉價(jià)而做出購買決策。
2、分類陳列：根據(jù)商品質(zhì)量、性能、特點(diǎn)和使用對(duì)象進(jìn)行分類，向顧客展示的陳列方法。它可以方便顧客在不同的花色、質(zhì)量、價(jià)格之間挑選比較。
3、島式陳列：在店鋪入口處、中部或者底部不設(shè)置中央陳列架，而配置特殊陳列用的展臺(tái)。它可以使顧客從四個(gè)方向觀看到陳列的商品。島式陳列的用具較多，常用的有平臺(tái)或大型的網(wǎng)狀貨筐。島式陳列的用具不能過高，太高的話，會(huì)影響整個(gè)以純服裝連鎖店的空間視野，也會(huì)影響顧客從四個(gè)方向?qū)u式陳列的商品透視度。
4、定位陳列：指某些商品一經(jīng)確定了位置陳列后，一般不再作變動(dòng)。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品，顧客購買這些商品頻率高、購買量大，所以需要對(duì)這些商品給予固定的位置來陳列，以方便顧客，尤其是老顧客。
這就是合理利用陳列提高以純服裝連鎖店效益的方法了，運(yùn)用上述的服裝產(chǎn)品的實(shí)用陳列策略，毋庸置疑，這非?？茖W(xué)，所以以純服裝連鎖店的經(jīng)營者要好好的學(xué)習(xí)喲。想要高效率管理以純服裝連鎖店的投資者大有人在，通過以上的方法去管理以純服裝連鎖店是最基本的要求，也是對(duì)以純服裝連鎖店經(jīng)營者的必然要求。
1、比較陳列：以純服裝連鎖店將相同商品按不同規(guī)格和數(shù)量予以分類，然后陳列在一起。它的目的是利用不同規(guī)格包裝的商品之間價(jià)格上的差異來刺激他們的購買欲望，促使其因廉價(jià)而做出購買決策。
2、分類陳列：根據(jù)商品質(zhì)量、性能、特點(diǎn)和使用對(duì)象進(jìn)行分類，向顧客展示的陳列方法。它可以方便顧客在不同的花色、質(zhì)量、價(jià)格之間挑選比較。
3、島式陳列：在店鋪入口處、中部或者底部不設(shè)置中央陳列架，而配置特殊陳列用的展臺(tái)。它可以使顧客從四個(gè)方向觀看到陳列的商品。島式陳列的用具較多，常用的有平臺(tái)或大型的網(wǎng)狀貨筐。島式陳列的用具不能過高，太高的話，會(huì)影響整個(gè)以純服裝連鎖店的空間視野，也會(huì)影響顧客從四個(gè)方向?qū)u式陳列的商品透視度。
4、定位陳列：指某些商品一經(jīng)確定了位置陳列后，一般不再作變動(dòng)。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品，顧客購買這些商品頻率高、購買量大，所以需要對(duì)這些商品給予固定的位置來陳列，以方便顧客，尤其是老顧客。
這就是合理利用陳列提高以純服裝連鎖店效益的方法了，運(yùn)用上述的服裝產(chǎn)品的實(shí)用陳列策略，毋庸置疑，這非?？茖W(xué)，所以以純服裝連鎖店的經(jīng)營者要好好的學(xué)習(xí)喲。想要高效率管理以純服裝連鎖店的投資者大有人在，通過以上的方法去管理以純服裝連鎖店是最基本的要求，也是對(duì)以純服裝連鎖店經(jīng)營者的必然要求。
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本文來源： 開以純服裝連鎖店的必備陳列之術(shù)
