每次一想到宣傳品牌，很多人都直接認(rèn)為這是市場部門的活！因?yàn)槊鎸οM(fèi)者的宣傳，除了市場部還有誰能擔(dān)當(dāng)重任？充其量，會(huì)交付公關(guān)部門一些責(zé)任，除此之外，公司應(yīng)該就沒有其他部門需要負(fù)責(zé)公司品牌宣傳的責(zé)任了吧？
其實(shí)，“人”，才是品牌最好的宣傳。
有非常多的公司，已經(jīng)懂得用“人”，也就是自己的員工來做品牌價(jià)值的宣傳。說得白一點(diǎn)，HR部門，其實(shí)是企業(yè)或品牌的最佳傳播部門之一！
IKEA宜家，一直以來，都非常善于使用招聘的平面廣告來吸引消費(fèi)者的目光。而他們的招聘廣告，很大的一部分，在于承載自己品牌的價(jià)值觀，他們出過一則招聘廣告是這么說的：
標(biāo)題：“給我們你的面子”
內(nèi)文里提到了：IKEA正在找表達(dá)了正直、關(guān)心、友好的面孔。并且他的耳朵愿意聆聽別人，一個(gè)坦誠的腳踏實(shí)地的人的面孔，在宜家工作是簡單和有趣的。
我們看重那些努力工作以取得成功但不怕失敗的人，那些幫助同事但不怕老板的人。
這就是宜家的價(jià)值觀！如果你認(rèn)同IKEA的價(jià)值觀，歡迎你來上班！與品牌廣告相比，這樣的招聘廣告反而更容易讓人理解企業(yè)精神。
而國內(nèi)，包含海底撈、阿里巴巴、河南胖東來..等企業(yè)，當(dāng)大家提及他們時(shí)，很容易都會(huì)聯(lián)想到他們的企業(yè)文化。這些領(lǐng)導(dǎo)者有著鮮明的個(gè)性，對于員工的栽培也都有自己獨(dú)特的想法。
阿里巴巴最被人津津樂道的，就是一進(jìn)公司，他們的HR會(huì)希望員工自己取一個(gè)武俠人物的別稱，哪一個(gè)武俠人物都可以，唯一的要求是正面形象的人物。而大家在公司里，也紛紛以這個(gè)別稱來認(rèn)識(shí)對方。同時(shí)，在公司許多角落，也都處處透露出武俠的氣息。女廁所叫做“聽雨軒”，男廁所叫做“觀瀑亭”，公司內(nèi)部有各大門派的幫主，就連會(huì)議室的名字也充滿金庸特色，包括：光明頂、神龍島、明霞島、聚賢莊、聚義堂、萬松書院、曼陀山莊…等。給人十分開明，卻又妙趣橫生的印象度！也因此許多人都戲稱阿里巴巴的企業(yè)文化是武俠文化！任何一家外資公司，都無法形成這么酷的企業(yè)文化！
海底撈的掌門人-張勇，也是一位低調(diào)又成功的企業(yè)家。他讓員工住小區(qū)的宿舍，給員工父母寄錢，為員工的孩子蓋寄宿學(xué)校…等。而快樂的員工回應(yīng)的即是一次又一次的神奇服務(wù)故事：不能帶走切開的西瓜，于是把整棵西瓜讓顧客帶走、客人在用餐時(shí)跟男友吵架，服務(wù)人員親手寫卡片、送玫瑰花、客人想吃冰淇淋，店員氣喘吁吁地到隔壁便利店買了可愛多…等，你只能感慨：人類真的已經(jīng)阻止不了海底撈了。。
荷蘭的喜力啤酒，就運(yùn)用了招聘手段，在網(wǎng)上作了一次極為成功的病毒營銷。
在這支以喜力啤酒招聘為主的視頻中，會(huì)看到喜力的HR主管不是跟面試者握手，而是牽手；也會(huì)在面試中，假裝身體不舒服倒下（HR真難為，還需要這么會(huì)演戲…），最后，還發(fā)生火警…喜力透過這一連串出乎意料地安排，來看看面試者的及時(shí)反應(yīng)為何！最后，這份工作的候選人還獲得了參加歐冠決賽的機(jī)會(huì)！
整個(gè)招聘的過程，就像看一部反應(yīng)人生電影中的片段一樣吸引人。重要的其實(shí)不是誰當(dāng)選，重要的是，喜力借由這個(gè)招聘的過程，想傳達(dá)的企業(yè)文化及品牌價(jià)值是什么？喜力最后選出的年輕人，熱情、有活力，在遇到問題時(shí)，會(huì)不加思考地去幫助別人。這就是喜力想傳達(dá)的企業(yè)文化！他們就是這樣的一家公司！透過這樣的病毒視頻傳達(dá)出來的品牌價(jià)值，更讓人難忘！對消費(fèi)者而言，什么樣的人，就造就什么樣的公司，也造就什么樣的商品！
我尊敬的一位前輩曾跟我說：你知道一個(gè)病毒式感冒，怎樣才會(huì)大爆發(fā)嗎？當(dāng)時(shí)我沒懂他的意思，他微笑著，接著說：要引起病毒爆發(fā)，需要有三個(gè)關(guān)鍵因素：
1. 病毒本身很強(qiáng)。
2. 抗體很弱。
3. 人群聚集。
看出端倪了嗎？
如果你作了一個(gè)所謂的病毒視頻想要被成功傳播，就是這個(gè)道理：
1. 病毒視頻的內(nèi)容本身要很強(qiáng)：
視頻傳達(dá)的訊息能夠與人發(fā)生關(guān)聯(lián)，能夠引發(fā)觀看者的共鳴。
2. 同個(gè)時(shí)間，競爭的對手很弱：
不足以跟你抗衡，或是競爭廠商在那段時(shí)間沒有相對強(qiáng)的宣傳音量或是做法可以與你拼搏。
3. 有足夠的受眾看到你的傳播：
亦即你能找到夠多的受眾看到你的病毒視頻，且在短時(shí)間內(nèi)引發(fā)眾多人的關(guān)注，并為你按下轉(zhuǎn)發(fā)鍵！
這就是病毒傳播！話題的延燒來自受眾自身的散播、點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)！“人”就是病毒可否蔓延的主因！
之前韓國鳥叔的“江南Style”視頻，2012年7月上線，到13年1月，僅用了半年，全球點(diǎn)擊破12億次！不說后無來者，也一定是前無古人了！“江南Style”的傳播，三個(gè)要件都具備了！不是靠廣告，而是靠人傳人的口耳相傳，加上后續(xù)新聞報(bào)導(dǎo)的推波助瀾。
在自媒體的年代，“人”就是品牌最好的營銷工具！傳播你的人，讓你的人為你傳播！
其實(shí)，“人”，才是品牌最好的宣傳。
有非常多的公司，已經(jīng)懂得用“人”，也就是自己的員工來做品牌價(jià)值的宣傳。說得白一點(diǎn)，HR部門，其實(shí)是企業(yè)或品牌的最佳傳播部門之一！
IKEA宜家，一直以來，都非常善于使用招聘的平面廣告來吸引消費(fèi)者的目光。而他們的招聘廣告，很大的一部分，在于承載自己品牌的價(jià)值觀，他們出過一則招聘廣告是這么說的：
標(biāo)題：“給我們你的面子”
內(nèi)文里提到了：IKEA正在找表達(dá)了正直、關(guān)心、友好的面孔。并且他的耳朵愿意聆聽別人，一個(gè)坦誠的腳踏實(shí)地的人的面孔，在宜家工作是簡單和有趣的。
我們看重那些努力工作以取得成功但不怕失敗的人，那些幫助同事但不怕老板的人。
這就是宜家的價(jià)值觀！如果你認(rèn)同IKEA的價(jià)值觀，歡迎你來上班！與品牌廣告相比，這樣的招聘廣告反而更容易讓人理解企業(yè)精神。
而國內(nèi)，包含海底撈、阿里巴巴、河南胖東來..等企業(yè)，當(dāng)大家提及他們時(shí)，很容易都會(huì)聯(lián)想到他們的企業(yè)文化。這些領(lǐng)導(dǎo)者有著鮮明的個(gè)性，對于員工的栽培也都有自己獨(dú)特的想法。
阿里巴巴最被人津津樂道的，就是一進(jìn)公司，他們的HR會(huì)希望員工自己取一個(gè)武俠人物的別稱，哪一個(gè)武俠人物都可以，唯一的要求是正面形象的人物。而大家在公司里，也紛紛以這個(gè)別稱來認(rèn)識(shí)對方。同時(shí)，在公司許多角落，也都處處透露出武俠的氣息。女廁所叫做“聽雨軒”，男廁所叫做“觀瀑亭”，公司內(nèi)部有各大門派的幫主，就連會(huì)議室的名字也充滿金庸特色，包括：光明頂、神龍島、明霞島、聚賢莊、聚義堂、萬松書院、曼陀山莊…等。給人十分開明，卻又妙趣橫生的印象度！也因此許多人都戲稱阿里巴巴的企業(yè)文化是武俠文化！任何一家外資公司，都無法形成這么酷的企業(yè)文化！
海底撈的掌門人-張勇，也是一位低調(diào)又成功的企業(yè)家。他讓員工住小區(qū)的宿舍，給員工父母寄錢，為員工的孩子蓋寄宿學(xué)校…等。而快樂的員工回應(yīng)的即是一次又一次的神奇服務(wù)故事：不能帶走切開的西瓜，于是把整棵西瓜讓顧客帶走、客人在用餐時(shí)跟男友吵架，服務(wù)人員親手寫卡片、送玫瑰花、客人想吃冰淇淋，店員氣喘吁吁地到隔壁便利店買了可愛多…等，你只能感慨：人類真的已經(jīng)阻止不了海底撈了。。
荷蘭的喜力啤酒，就運(yùn)用了招聘手段，在網(wǎng)上作了一次極為成功的病毒營銷。
在這支以喜力啤酒招聘為主的視頻中，會(huì)看到喜力的HR主管不是跟面試者握手，而是牽手；也會(huì)在面試中，假裝身體不舒服倒下（HR真難為，還需要這么會(huì)演戲…），最后，還發(fā)生火警…喜力透過這一連串出乎意料地安排，來看看面試者的及時(shí)反應(yīng)為何！最后，這份工作的候選人還獲得了參加歐冠決賽的機(jī)會(huì)！
整個(gè)招聘的過程，就像看一部反應(yīng)人生電影中的片段一樣吸引人。重要的其實(shí)不是誰當(dāng)選，重要的是，喜力借由這個(gè)招聘的過程，想傳達(dá)的企業(yè)文化及品牌價(jià)值是什么？喜力最后選出的年輕人，熱情、有活力，在遇到問題時(shí)，會(huì)不加思考地去幫助別人。這就是喜力想傳達(dá)的企業(yè)文化！他們就是這樣的一家公司！透過這樣的病毒視頻傳達(dá)出來的品牌價(jià)值，更讓人難忘！對消費(fèi)者而言，什么樣的人，就造就什么樣的公司，也造就什么樣的商品！
我尊敬的一位前輩曾跟我說：你知道一個(gè)病毒式感冒，怎樣才會(huì)大爆發(fā)嗎？當(dāng)時(shí)我沒懂他的意思，他微笑著，接著說：要引起病毒爆發(fā)，需要有三個(gè)關(guān)鍵因素：
1. 病毒本身很強(qiáng)。
2. 抗體很弱。
3. 人群聚集。
看出端倪了嗎？
如果你作了一個(gè)所謂的病毒視頻想要被成功傳播，就是這個(gè)道理：
1. 病毒視頻的內(nèi)容本身要很強(qiáng)：
視頻傳達(dá)的訊息能夠與人發(fā)生關(guān)聯(lián)，能夠引發(fā)觀看者的共鳴。
2. 同個(gè)時(shí)間，競爭的對手很弱：
不足以跟你抗衡，或是競爭廠商在那段時(shí)間沒有相對強(qiáng)的宣傳音量或是做法可以與你拼搏。
3. 有足夠的受眾看到你的傳播：
亦即你能找到夠多的受眾看到你的病毒視頻，且在短時(shí)間內(nèi)引發(fā)眾多人的關(guān)注，并為你按下轉(zhuǎn)發(fā)鍵！
這就是病毒傳播！話題的延燒來自受眾自身的散播、點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)！“人”就是病毒可否蔓延的主因！
之前韓國鳥叔的“江南Style”視頻，2012年7月上線，到13年1月，僅用了半年，全球點(diǎn)擊破12億次！不說后無來者，也一定是前無古人了！“江南Style”的傳播，三個(gè)要件都具備了！不是靠廣告，而是靠人傳人的口耳相傳，加上后續(xù)新聞報(bào)導(dǎo)的推波助瀾。
在自媒體的年代，“人”就是品牌最好的營銷工具！傳播你的人，讓你的人為你傳播！
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來源： 人是品牌最好的營銷手段
