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wish店鋪上設(shè)置引流價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?wish平臺(tái)流量提升方法有哪些

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-10-04 09:20:48  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):222

在電商這片紅海中,如何讓自己的店鋪脫穎而出,吸引更多的消費(fèi)者?其中,設(shè)置引流價(jià)無(wú)疑是一個(gè)重要的手段。Wish店鋪上設(shè)置引流價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?今天,就讓我?guī)阋黄鸾议_(kāi)這個(gè)神秘的面紗。

一、引流價(jià)定義及重要性

我們來(lái)了解一下什么是引流價(jià)。引流價(jià),顧名思義,就是用來(lái)吸引消費(fèi)者的價(jià)格。在Wish平臺(tái)上,引流價(jià)是指店鋪為了提高銷量,吸引更多流量而設(shè)置的一種低于正常銷售價(jià)格的價(jià)格。

為什么引流價(jià)如此重要呢?因?yàn)橐鲀r(jià)能夠幫助我們:

1. 提高店鋪曝光度:通過(guò)設(shè)置引流價(jià),店鋪能夠獲得更多的曝光機(jī)會(huì),從而吸引更多潛在客戶。

2. 增加銷量:引流價(jià)能夠激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,從而提高店鋪銷量。

3. 提高店鋪評(píng)分:通過(guò)增加銷量,店鋪的評(píng)分和排名也會(huì)相應(yīng)提高,進(jìn)一步提升店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、Wish店鋪上設(shè)置引流價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

Wish店鋪上設(shè)置引流價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?以下是一些關(guān)鍵因素:

因素解釋
產(chǎn)品成本引流價(jià)不能低于產(chǎn)品成本,否則會(huì)導(dǎo)致虧損。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析同類產(chǎn)品的價(jià)格,確保引流價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力。
目標(biāo)客戶了解目標(biāo)客戶的需求和購(gòu)買能力,設(shè)置合理的引流價(jià)。
店鋪定位根據(jù)店鋪的整體定位,制定相應(yīng)的引流價(jià)策略。
利潤(rùn)空間在保證引流效果的前提下,預(yù)留一定的利潤(rùn)空間。

三、具體案例分析

為了更好地說(shuō)明問(wèn)題,我們來(lái)看一個(gè)具體案例。

案例:小明經(jīng)營(yíng)一家Wish店鋪,主要銷售家居用品。他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的引流價(jià)普遍在10-20美元之間。為了提高店鋪銷量,小明決定設(shè)置一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的引流價(jià)。

分析

1. 產(chǎn)品成本:小明的家居用品成本約為8美元,因此引流價(jià)不能低于8美元。

2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的引流價(jià)在10-20美元之間,小明可以將引流價(jià)設(shè)置為8-10美元,具有競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 目標(biāo)客戶:小明的目標(biāo)客戶主要是對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,因此8-10美元的引流價(jià)能夠滿足他們的需求。

4. 店鋪定位:小明的店鋪定位是性價(jià)比較高的家居用品,因此8-10美元的引流價(jià)符合店鋪定位。

5. 利潤(rùn)空間:在保證引流效果的前提下,小明可以預(yù)留2-3美元的利潤(rùn)空間。

結(jié)論:根據(jù)以上分析,小明可以將家居用品的引流價(jià)設(shè)置為8-10美元。

四、總結(jié)

Wish店鋪上設(shè)置引流價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)主要包括產(chǎn)品成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、目標(biāo)客戶、店鋪定位和利潤(rùn)空間等因素。只有綜合考慮這些因素,才能制定出合理的引流價(jià)策略,提高店鋪銷量。

我想說(shuō)的是,引流價(jià)只是一個(gè)手段,關(guān)鍵還是要提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。希望本文能夠?qū)δ阌兴鶐椭D阍陔娚痰牡缆飞显阶咴竭h(yuǎn)!

跨境電商的基本流程是怎樣的

跨境電商的基本流程主要如下:

1.模型設(shè)計(jì)

其實(shí)兩種方式選擇中國(guó)企業(yè)或者注冊(cè)海外公司都是可行的,但是個(gè)人認(rèn)為注冊(cè)海外企業(yè)的格局比較大氣,更有利于企業(yè)未來(lái)的估值和資本運(yùn)作。那么如何注冊(cè)呢?首先你需要找一家代理公司或者當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)一家海外公司。注冊(cè)海外公司沒(méi)有你想象的那么難。提供法人護(hù)照或身份證件即可注冊(cè)海外公司。收費(fèi)也不高。注冊(cè)公司的報(bào)價(jià)是95英鎊。當(dāng)然,你還需要一個(gè)目的地國(guó)家的商業(yè)地址。這個(gè)費(fèi)用很靈活。一般來(lái)說(shuō)一年150斤起,申請(qǐng)時(shí)間不長(zhǎng)。1-3個(gè)工作日即可完成。

找中介注冊(cè)的時(shí)候,一定要問(wèn)清楚有沒(méi)有后續(xù)服務(wù),比如增值稅注冊(cè),國(guó)外銀行開(kāi)戶等。如果不是,注冊(cè)的海外公司都只是假的。

2.設(shè)置自營(yíng)或者選擇第三方海外倉(cāng)。

先說(shuō)組建本土團(tuán)隊(duì)。如果你的貨物主要是中大型貨物,很有可能是海運(yùn)。這時(shí)候你可能需要當(dāng)?shù)氐娜嗣}幫你安排倉(cāng)儲(chǔ)。如果貨物數(shù)量少,當(dāng)然通關(guān)銀行可以代為辦理。

但是隨著集裝箱數(shù)量的增加,很明顯這種方式已經(jīng)不能滿足時(shí)效性的要求,需要找當(dāng)?shù)氐慕?jīng)手人安排清關(guān)、繳納增值稅、安排拖車、倉(cāng)庫(kù)卸貨等一系列動(dòng)作。還有一種方式就是選擇第三方海外倉(cāng)。海外倉(cāng)是為了幫助暫時(shí)沒(méi)有能力設(shè)立自營(yíng)倉(cāng)的企業(yè),但是國(guó)內(nèi)直營(yíng)配送業(yè)務(wù)有瓶頸。通常情況下,商品量過(guò)大。

選擇第三方海外倉(cāng)的另一個(gè)好處是“賣家不必在不了解自己企業(yè)在這個(gè)國(guó)家的銷售水平的情況下承擔(dān)租用倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)”,因?yàn)榈谌胶M鈧}(cāng)是專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì),可以從各方面解決復(fù)雜的問(wèn)題,可以說(shuō)是剛剛選擇在國(guó)外做生意的中國(guó)企業(yè)的必經(jīng)之路。

在尋找本土團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,一定要記住不要貪圖便宜去找海外留學(xué)生做團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,因?yàn)閲?guó)籍不是一個(gè)容易的問(wèn)題,往往會(huì)導(dǎo)致公司未來(lái)發(fā)展遇到很多瓶頸。

3.注冊(cè)第三方銷售平臺(tái)賬號(hào)。

注冊(cè)第三方銷售平臺(tái)是海外銷售的關(guān)鍵一步。很多人想直接建立一個(gè)垂直平臺(tái)。這個(gè)決定與利用第三方網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行銷售并不沖突,而是相互支持的。第三方銷售平臺(tái)有亞馬遜、易貝、Groupon、Wish等。也可以考慮國(guó)內(nèi)的全球速賣通平臺(tái)。如果不想放棄B2B銷售模式,用阿里巴巴也是不錯(cuò)的選擇。第三方銷售平臺(tái)也可以作為垂直網(wǎng)站引流的主渠道。注冊(cè)第三方平臺(tái)賬號(hào)可以是中國(guó)公司注冊(cè)的(比如亞馬遜的全球商店),也可以是本地公司注冊(cè)的。

最好有自己的品牌。如果能在第三方銷售平臺(tái)上有不錯(cuò)的表現(xiàn),比如排名前幾的細(xì)分品類,可以引流到自己的垂直網(wǎng)站上。

4.培養(yǎng)國(guó)內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)。

這主要是為了建立一個(gè)高效獨(dú)立的銷售團(tuán)隊(duì)。球隊(duì)的劃分可以按照國(guó)家來(lái)劃分,比如英國(guó)隊(duì)、法國(guó)隊(duì)、美國(guó)隊(duì)等。最好有一到兩個(gè)在目的國(guó)有多年留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員,會(huì)把他們的購(gòu)買習(xí)慣和溝通技巧帶進(jìn)來(lái)。

如果覺(jué)得培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間和金錢,也可以考慮代理運(yùn)營(yíng)公司。但需要強(qiáng)調(diào)的是,“代理運(yùn)營(yíng)公司必須對(duì)你的產(chǎn)品有足夠的了解,能夠?yàn)閺S商提供各種支持,如說(shuō)明書(shū)的翻譯、包裝的規(guī)格、該國(guó)的產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品功能的修改意見(jiàn)等。”。

最后補(bǔ)充一點(diǎn):決定打開(kāi)海外市場(chǎng),關(guān)鍵是要對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行足夠的市場(chǎng)調(diào)研,搞清楚產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥欠裼懈?jìng)爭(zhēng)力,需求是否旺盛。

準(zhǔn)備工作做好之后,就是選拔了。接下來(lái),我們來(lái)了解一下選擇的理念是什么。讓我們從賣家的類別開(kāi)始:

工廠賣家:擁有工廠,是供應(yīng)商,有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力和供應(yīng)鏈管理能力。對(duì)于這類賣家,我在想是不是可以直接把自己的產(chǎn)品賣給亞馬遜,但是我想給這些工廠賣家一個(gè)建議:其實(shí)你可以更好的利用自己的優(yōu)勢(shì),研究一下亞馬遜賣的好的產(chǎn)品和暢銷的產(chǎn)品,好好看看自己能做什么,再看看這個(gè)產(chǎn)品的好評(píng)、差評(píng)、差評(píng)。很多傳統(tǒng)領(lǐng)域都可以萌發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),任何行業(yè)都有轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),任何行業(yè)都值得重新出現(xiàn),重新去做。

店鋪型賣家:這類賣家也需要選貨,不斷購(gòu)物容易踩雷。即使是店鋪型賣家,也不得不回避選貨原則。

精品賣家:這樣的賣家店鋪產(chǎn)品不超過(guò)10個(gè),一般都是這樣,甚至只有一個(gè)產(chǎn)品,很正常。

那么,從精品賣家的角度來(lái)看,有以下幾個(gè)分享精選商品的思路:

第一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),做侵權(quán)產(chǎn)品不容易。什么是侵權(quán)?比如買衣服,衣服上的圖案是米老鼠,這是迪士尼的產(chǎn)權(quán);上面有美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的盾牌,是漫威漫畫(huà)的版權(quán)。大家應(yīng)該都知道吧。另外還要注意技術(shù)專利和外觀專利的類似版權(quán),千萬(wàn)不要碰。一旦被接觸,產(chǎn)品會(huì)被下架,罰款,或者直接關(guān)店,毫不留情。

第二,不要危險(xiǎn),不要敏感。在亞馬遜上買爆炸物和可燃物肯定是不行的。大家都知道什么是危險(xiǎn)品,這是常識(shí)。那么,什么是敏感產(chǎn)品呢?不要賣口罩,就算一開(kāi)始允許賣,最后也會(huì)很慘。前段時(shí)間100多萬(wàn)的產(chǎn)品直接下架,很多賣家在沒(méi)有通知的情況下直接被凍結(jié)。

第三,新手賣家不要做大產(chǎn)品,也就是又重又大的產(chǎn)品。因?yàn)閬嗰R遜很大一部分支出是在物流成本上,所以盡量降低物流成本。但是如果做一個(gè)大的,從中國(guó)寄到亞馬遜的成本是很高的。第二個(gè)單品23kg以上,外包裝單面60cm以上,會(huì)額外收你一筆倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)。建議新手賣家不要那么任性去做大件,很難賺回來(lái)。

第四,不要做需要審核的類別。盡量找可以直接上架銷售,不需要亞馬遜審核,需要各種證書(shū)的商品。第一,開(kāi)證明要花錢;第二,審計(jì)過(guò)程需要時(shí)間和精力。如果自己生產(chǎn)這些東西,還是很值得做的,因?yàn)槿绻ㄟ^(guò)考核,門檻會(huì)更高,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相對(duì)小一些。

第五,新書(shū)賣家要注意價(jià)格區(qū)間,不要做價(jià)格太高的東西。不要超過(guò)50美元,也不要做太低價(jià)的東西,低于10美元。因?yàn)樘哔u不出去,太低賺不到錢,所以最好的價(jià)格區(qū)間在20-40美元左右。

第六,不要做季節(jié)性和周期性的產(chǎn)品。比如夏天來(lái)了,做了泳裝,夏天過(guò)去了,你會(huì)做什么?如果庫(kù)存和銷售的預(yù)測(cè)沒(méi)有做好,庫(kù)存就會(huì)造成積壓。這幾類通常都是老玩家做的,新手賣家建議避開(kāi)。如果庫(kù)存和銷售的預(yù)測(cè)不錯(cuò),可以忽略我剛才說(shuō)的。

第七,不要做巨頭云集的紅海類。比如3c,國(guó)內(nèi)大賣家,安科創(chuàng)新做亞馬遜起家。他的品類是3c,一年銷售額50億美元。沒(méi)辦法和那些巨頭比。這些3c基本都是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。作為小賣家,沒(méi)有R&D能力,基本玩不出新花樣。但是服裝也是很受歡迎的一個(gè)品類。能做成嗎?可以,只要你的衣服設(shè)計(jì)和別人的不一樣,還是可以做的。所以要很好的理解這兩點(diǎn)的區(qū)別。

第八,產(chǎn)品的選擇要考慮市場(chǎng)的容量。有的朋友會(huì)想,我能不能做一些冷門的東西,而不是熱門的紅海類?不,你不能,但不要太難過(guò)。如果你選擇的類目只有1000個(gè)潛在賣家,我覺(jué)得你不是在做生意,而是在做慈善。

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